Training Consulting Corporate Planner

Training Consulting Corporate Planner

Training Consulting Corporate Planner

Training Consulting Corporate Planner. Hotline und Trainings Corporate Planner der Business Intelligence Controlling Software Corporate Planning Suite.

Training Consulting Corporate Planner. In regelmäßigen Abständen erhalten wir ausgehend von unserer Internet Seite E-Mail Anfragen von Anwendern der Business Intelligence Controlling Software Corporate Planning Suite bei denen wir weder installiert noch beratend tätig waren.

Die meisten Anfragen beziehen sich auf das Modul Corporate Planner zur Planung, Analyse und Reporting sowie das Modul zur integrierten Ergebnis- und Finanzplanung CP-Finance

Training Consulting Corporate Planner

 

Hauptgründe für diese Anfragen:

  • Wissensträger haben das Unternehmen verlassen und andere oder auch neue Mitarbeiter sollen eingewiesen werden.
  • Die aktuelle technische Plattform soll erweitert werden oder neue Module sollen in Betrieb genommen werden.
  • Neue Controlling Anforderungen oder Aufgabenfelder sollen mit der Corporate Planning Suite umgesetzt werden.
  • Es wurden über eine längere Zeit keine Updates eingespielt und die neuen Funktionalitäten sollen erklärt werden.
  • Die Ansprechpartner beim Softwarehersteller oder bei den Vertriebspartnern sind nicht mehr verfügbar oder haben das Unternehmen verlassen.
  • Ehemalige Berater, die die Einführung zu Beginn begleitet haben, sind leider nicht mehr verfügbar. 
  • Bestehende CP-Strukturen sollen analysiert und im gegebenen Fall optimiert werden  

Telefonberatung Consulting on Demand

Sind die Anfragen reine Anwendungsfragen können die Unternehmen unsere Online-Beratung Consulting on Demand nutzen. Mit unserer Online-Beratung „Consulting on Demand“ stehen Ihnen unsere Consultants auf kurzfristige Anfragen telefonisch zur Verfügung. Dieser Service richtet sich also an CP-Anwender, die betriebs-
wirtschaftliche Fragen rund um den Einsatz der Lösungen in der Praxis klären möchten, aber keinen ganz-
tägigen Beratereinsatz vor Ort benötigen.

Sie als CP-Anwender profitieren von kurzen Reaktionszeiten und können sich darauf verlassen, dass Ihre Pro-
jekte reibungslos weiterlaufen. Die Online-Beratung „Consulting on Demand“ ist eine Ergänzung zur Beratung bei Ihnen vor Ort und zum technischen Support, der Fragen zur Nutzanwendung der Business Intelligence Controlling Software Corporate Planning Suite beantwortet.

Für die Durchführung der Online-Beratung „Consulting on Demand“ setzen wir die Software „TeamViewer“ oder eine beim Kunden eingesetzte Lösung zur Fernwartung und Online Meetings ein. Sie erreichen das Team direkt per E-Mail: kirchhoff-controlling@t-online.de.

Die Online-Beratung „Consulting on Demand“ unterliegt einer zeitlichen Taktabrechnung und wird entsprechend der Abfragen des Auftraggebers mit einem Leistungsnachweis seitens des Auftragnehmers untersetzt. Die vom Auftraggeber in Anspruch genommene Beratung ist entsprechend des Leistungsnachweises durch den Auftrag-
geber zu vergüten. 
(Online-Beratung „Consulting on Demand“ je abgerechnete Stunde € 150)

Training Consulting Corporate Planner Anfragen

Bezieht sich die Anfrage dagegen direkt auf einen Trainingswunsch gehen wir meist von folgenden Ausgangs-
punkten aus:

  • Das Training findet fasst immer Vorort direkt in den Räumlichkeiten des Kunden statt.
  • Im Training werden in der Regel direkt die Datenquellen des Unternehmens für Strukturaufbau und Datenimport verwendet, also keine CP-Musterdateien mit tausendfach erprobten Demo Daten.
  • Wir passen die Inhalte des Trainings Ihren unternehmensspezifischen Anforderungen und Wünschen an.
  • Wir unterstützen die Trainingsinhalte mit Videos aus unserem Online Video Kurs “Nutzanwendung Corporate Planning Suite”!
  • Über die Anzahl der Teilnehmer am Training entscheidet allein der Kunde.

Praxiserprobtes Training Consulting Corporate Planner:

Stufe 1: Corporate Planner Live | 2 Tage

TerminLernen Sie in zwei Tagen anhand Ihrer Daten oder wahlweise aus einer Fallstudie die Grundfunktionen des Moduls Corporate Planner bezüglich Informationsgewinnung, Planung, Reporting sowie Struktur-
aufbau und Import kennen.

 

ERSTER TAG

  • Grundlagen
  • Flexibilität des Business Logic Trees
  • Rechenlogik und Navigation in Baumstrukturen
  • Schnelle Informationsgewinnung
  • Analysefunktionen
  • Ad-hoc-Grafiken
  • Manueller Aufbau einer Baumstruktur
  • Manuelle Datenerfassung
  • Planungsfunktionen

ZWEITER TAG

  • Einfache Formeln und Kennzahlen
  • Automatischer Datenimport
  • Datenimport mit gleichzeitiger Strukturüberprüfung
  • Grundlagen des Master-Client-Konzepts
  • Automatischer Strukturaufbau mit alternativen Sichten
  • Tabellenreport
  • Grundlagen des Reportings

 

Stufe 2: Corporate Planner Live | 2 Tage

TerminGewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Corporate Planner,
vertiefen Sie Ihre Anwender Kenntnisse und lernen Sie weitere
Funktionen sowie zahlreiche Tipps und Tricks kennen.

 

ERSTER TAG

  • Informationsgewinnung und Analysen Auffrischung
  • Nützliche Tipps und Tricks im Umgang mit der Software
  • Exception Reporting
  • Grafikspeicher
  • Planung und Steuerung Auffrischung
  • Top-Down und „über Datenebenen planen“
  • Tabellenreport
  • Detailplanung und Anbindung an Hauptplanung

ZWEITER TAG

  • Strukturaufbau und Import Auffrischung
  • Besondere Feldarten
  • Automatismen zum Strukturaufbau
  • Master-Client-Konzept inkl. globalem Parameterbaum
  • Verschiedene Zusammenfassungen
  • Datenabgleich
  • Reporting Auffrischung
  • Arten von Tabellenreports
  • Anlage von individuellen Reports
  • Basics Boss-Box und Controlling-Report

 

Stufe 3: Corporate Planner Live | 2 Tage

TerminAuf Basis eines Pflichtenheftes werden Umsetzungsalternativen
erarbeitet und bewertet. Hierbei finden unterschiedliche Programm-
funktionen und Anforderungen der Anwender Berücksichtigung.
Nehmen Sie Tipps und Ideen für Ihren selbständigen Strukturaufbau aus dem Workshop mit.

ERSTER TAG

  • Vorstellung der Fallstudie
  • Konkretisierung der Anforderungen
  • Erarbeitung von Umsetzungsalternativen
  • Aufbau einer Ergebnisrechnung für mehrere Organisationseinheiten
  • Aufbau einer Deckungsbeitragsrechnung für mehrere Organisationseinheiten

ZWEITER TAG

  • Aufbau einer Umlagenrechnung
  • Zweisprachiges Reporting
  • Aufbau eines Spaltenreports
  • Definition eines Reports mit mehreren Köpfen
  • Aufbau eines Personalcontrollings

Im Rahmen der Umsetzung finden insbesondere folgende Programmfunktionen Verwendung:

  • Strukturaufbau, Datenimport
  • Struktur- und Datenpflege
  • Anwendung des Master-Client-Konzeptes
  • Datenabgleich
  • Controlling-Report
  • Kontenrahmeneditor
  • Optimierung der monatlichen Prozesse

Im nächsten Blog Beitrag mehr zu den praxiserprobten Trainingsinhalten im Rahmen der Planung, Einführung und Nutzanwendung der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung CP-Finance. 

Mehr Informationen zum Thema: Training Consulting Corporate Planner
unter: kirchhoff-controlling.de

Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Business Intelligence Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit
und Kopfschmerzen 
oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!  

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Corporate Planner Protokollierung von Datenaenderungen

Corporate Planner Protokollierung von Datenaenderungen

Corporate Planner Protokollierung von Datenaenderungen

Corporate Planner Protokollierung von Datenaenderungen. Über die Option „Daten-Audit können Sie Konfigurations-Tool CP-Config Datenänderungen protokollieren lassen. 

Corporate Planner Protokollierung von Datenaenderungen. Immer mal wieder kommt es in den Unternehmen zu Unstimmigkeiten beispielsweise in der Planung bezüglich der Werte in den Plannungszeiträumen oder in der Verantwortlichkeit der jeweiligen Planung. Das zeigt sich in den daraus möglichen Fragen wie:   

  • Welcher User hat die Planzahlen für die Umsatz Gruppe 1 korrigiert?
  • Warum wurde die Planung für die Gemeinkosten geändert und von wem?
  • Warum enthält die Planung auf der Ebene Budget andere Werte als in der Ebene Plan?
  • Auf welche Vergleichswerte aus den Vorjahren wurde für die Planung des Umsatzes zurückgegriffen?
  • Wer hat die Planzahlen in der Planungsdatei Vertrieb importiert und warum weist die Umsatz Datei andere Planwerte aus? 

Aus dieser Tatsache heraus sollten Änderungen in den jeweiligen Dateien auch entsprechend wie beispielsweise mindestens wie: 

  • Benutzer Name /Nutzer ID
  • Feld oder Konto in einer Corporate Planner Datei auf denen die Planung durchgeführt wurde
  • Zeitraum der Planung von Währungskursen
  • Erstellung oder Änderung von Logikbausteinen in CP-Finance
  • Organisation
  • Ebenen Änderungen
  • Anpassung von Planungszeiträumen etc. 

protokolliert und in einer Datei abgelegt werden.

Corporate Planner Protokollierung von Datenaenderungen

 

Mit der Version 5.0.400 wurde das Daten-Audit auf Datenbasen vom Typ CP-Cons erweitert. Es werden alle konsolidierungsrelevanten Änderungen (Stammdaten, Struktur, Verwaltung, Beteiligungsverhältnisse, Einzel-
abschlüsse) protokolliert.

Über die Option „Daten-Audit aktivieren“ im Konfigurations-Tool CP-Config können Sie alle die aufgeführten Datenänderungen in verbundenen Datenbasen von Typ Standard und CP-Finance protokollieren und so genau nachvollziehen wer hat, wann welche Änderung vorgenommen.

Mehr Informationen zum Thema: Corporate Planner Protokollierung von Datenaenderungen
unter: kirchhoff-controlling.de


Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Controlling Software Corporate Planner Suite, 
macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität! 

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Flexible Planung mit Corporate Planner

Flexible Planung mit Corporate Planner

Corporate Planner flexibel PlanenFlexible Planung mit Corporate Planner. Operativ und strategisch flexibel planen mit der Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner.

Flexible Planung mit Corporate Planner. Egal ob Top-down oder Botom-up, ob automatischer Forecast, Trendrechnung, Simulation oder Szenarioplanung: Über 300 betriebswirschaftliche Standardfunktopnen unterstützen Sie in der zielgerichteten Steuerung Ihres Unternehmens. Sie definieren für jede Branche und jeden Anwendungsfall individuelle Planungsstrukturen. Alle operativen Teilpläne stehen Ihnen automatisch für die integrierte Finanz- und Erfolgsplanung CP-Finance bereit.

Unter der operativen Planung werden im Controlling alle kurzfristigen Planungsmaßnahmen zur Erlangung der Unternehmensziele bzw. Unternehmensgruppenziele zur Unternehmensführung zusammengefasst. Der Begriff operative Planung grenzt sich somit hin zur strategischen Planung ab, welche alle längerfristigen Planungs-
aktivitäten in der Unternehmensplanung zusammenfasst. Eine einheitliche Definition von Teilbereichen oder Teilplänen für Unternehmen, die die operative Planung umfasst, gibt es nicht.

In der Literatur werden in der Regel folgende Teilbereiche bzw. Fachbegriffe immer wieder der operativen Planung zugerechnet, wenngleich es sich nicht bei allen genannten Fachbegriffen auch um originäre Planungsaktivitäten handelt:

Flexible Planung mit Corporate Planner

 

Für die strategische Planung enthält die Business Intelligence Controlling Software das Modul CP-Strategy. Dieses Modul ist ein professionelles System für die strategische Unternehmenssteuerung, das die Definition  und Bewertung strategischer Geschäftseinheiten ermöglicht. CP-Strategy unterstützt Unternehmen bei der systematischen Analyse der Unternehmensstrategie (Stärken-Schwächen-Analysen, Portfolio-Analysen, Wettbewerbervergleiche).

CPStrategy04

 

Mit CP-Strategy können:

  • Umweltanalysen
  • Chancen-Risiko-Analysen
  • Unternehmensanalysen 
  • Stärken-Schwächen-Analysen
  • Portfolioanalysen
  • SWOT-Analysen und 
  • Szenario-Analysen 

hergeleitet werden.1

Die Instrumente dazu:

  • Marktwachstum-Marktanteil-Portfolio
  • Marktattraktivität-Wettbewerbsvorteil-Portfolio
  • Technologie-Portfolio
  • Strategische Kontrolle
  • Erfahrungskurvenanalyse
  • Lebenszyklusanalyse
  • PIMS-Programm
  • Branchenstrukturanalyse
  • Konkurrenzanalyse
  • Kosten-Nutzen-Analyse
  • Produkt-Markt-Matrix von Ansoff
  • Szenario-Analyse
  • GAP-Analyse
  • SWOT-Analyse
  • Analyse der Unternehmenssituation → Stärken / Schwächen
  • Analyse der Umwelt → Chancen / Risiko1

1 Strategische Unternehmensplanung, 6. Aufl., H. Kreikebaum, Kohlhammer, 1997, S. 62. 

Mehr Informationen zum Thema: Flexible Planung mit Corporate Planner
unter
: kirchhoff-controlling.de

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Modul Corporate Planner der Controlling Software Corporate Planning Suite

Modul Corporate Planner der Controlling Software Corporate Planning Suite

Modul Corporate Planner

Modul Corporate Planner der Controlling Software Corporate Planning Suite.
Alles was Sie Sie zur operativen Unternehmenssteuerung benötigen. 

Modul Corporate Planner. Warum Sie für Planung, Analyse und Reporting das Modul Corporate Planner® einsetzen sollten?

Corporate Planner. Die Integration Corporate Planner der Controlling Software CP-Suite der Bordcomputer für Ihre tägliche Controlling-Arbeit. 

Der Controller sorgt für die nötige Transparenz der Zahlen, bereitet Informationen zielorientiert auf und muss die Erreichung der Unternehmensziele sicherstellen.

Corporate Planner liefert aussagekräftige Informationen und ist ein integriertes Planungs-, Analyse- und Reportingsystem zur pro-aktiven Unternehmenssteuerung.

Gerade für die Planung bietet Ihnen diese Controlling Software mehr als andere Systeme. Vorgefertigte Strukturen und betriebswirtschaftlich fundierte Applikationen ermöglichen den schnellen Einsatz der Software mit minimalem Anpassungsaufwand. Aufgrund seiner technischen und inhaltlichen Flexibilität ist Corporate Planner in allen Bereichen des Controlling einsetzbar.

  • Vertriebsplanung und Vertriebscontrolling
  • Finanzplanung und Finanzcontrolling mit der Standardintegration CP-Finance
  • Kostenplanung und Kostencontrolling
  • Personalplanung und Personalcontrolling
  • Einkaufsplanung und Einkaufscontrolling
  • Beteiligungscontrolling
  • Projektplanung und Projektcontrolling
  • Management-Cockpits/Dashboards mit CP-Cockpit

Wer kennt es nicht aus der täglichen Praxis – Fragen über Fragen und möglichst sofort sollen Antworten her. Doch Corporate Planner ist nur noch wenige Mausklicks von der Beantwortung dieser Fragen entfernt!

Video: Corporate Planner Modul – Leistungsübersicht

Die Planungswerkzeuge von Corporate Planner sind seit Jahren unübertroffen. Corporate Planner bietet Ihnen eine einzigartige Vielfalt an professionellen und betriebswirtschaftlich fundierten Planungsfunktionen.

  • Integrierte Erfolgs- und Finanzplanung (CP-Finance)
  • Frei definierbare Planungsebenen
  • Bottom-up-Planung
  • Individuelle Planungsmasken
  • Automatischer Forecast
  • Trendrechnung Szenarioplanung
  • Planungstabellen / -kommentare
  • Investitionsplanung u.v.m..

Für eine detaillierte Auswertung Ihrer Unternehmensdaten nutzen Sie die umfangreiche und flexible Auswahl an Analysefunktionen. Alle Analysen sind dynamisch und können nach Belieben verändert und erweitert werden. So können Sie die zu betrachtenden Objekte, die zugrunde liegenden Berechnungsebenen und Zeiträume oder auch die Darstellungsart variieren.

Lassen Sie Ihrem analytischen Spürsinn freien Lauf!

Mithilfe verschiedener Reportvorlagen setzen Sie ganz einfach ein empfängerorientiertes Berichtswesen um.
So erhält jeder Manager, Geschäftsführer oder Vorstand die für ihn bestimmten Informationen zur richtigen Zeit.

Auf Knopfdruck können Sie auf verschiedenste Anforderungen schnell reagieren und detaillierte Berichte erstellen. Reportvorlagen werden nur einmal definiert und stehen immer aktuell zur Verfügung. Die dargestellten Werte passen sich automatisch an.

Ihre Vorteile durch Einsatz Modul Corporate Planner:

  • Einfache Anwendung durch intuitive Bedieneroberfläche und fertige sofort einsetzbare betriebswirtschaftliche Modelle
  • Größtmögliche Flexibilität, einfache Anpassung an individuelle Anforderungen.
    Durch Simulationen schon vorher wissen, was passiert
  • Das Unternehmen anschaulich präsentieren durch professionelles Reporting
  • Liquidität langfristig sichern
  • Praxisorientierte Analysefunktionen
  • Mehr Transparenz und Datensicherheit zur Entscheidungsunterstützung
  • Professionelle, sofort nutzbare Planungs-, Analyse- und Reportingwerkzeuge
  • Automatische Datenübernahme aus diversen Vorsystemen
  • Einfach zu Bedienen und kurze Einführungszeit
  • Mehr Zeit für das Wichtige im Controlling durch geringen Pflegeaufwand

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Corporate Planner Erfahrungen aus mehr als zwanzig Jahren Nutzanwendung  der Controlling Software

Corporate Planner Erfahrungen aus mehr als zwanzig Jahren Nutzanwendung der Controlling Software

Corporate Planner Erfahrungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate Planner Erfahrungen aus mehr als zwanzig Jahren Nutzanwendung  der Controlling Software.

Corporate Planner Erfahrungen. In vielen unserer Präsentationen wird leider deutlich, dass potentielle Neukunden in der Regel nur wenig über die Möglichkeiten, Einsatzgebiete, Produkte und Preise etc. des Einsatzes von Controlling Software wissen. 

Corporate Planner Erfahrungen

Man möchte auch oft einfach mehr zu diesem Thema erfahren. 

Prospekte finden den Weg zum Interessenten und weitere Gespräche zu ausgewählten Controlling Themen folgen. Dann, wenn man das Interesse auch aufrecht erhalten kann, wird meist eine Online Präsentation erwartet oder es wird in einigen Fällen eine direkte Präsentation bei diesen potentiellen Interessenten durchgeführt.

Bei all diesen Vertriebsaktivitäten ist für den Anbieter von Controlling Software sehr wichtig zu wissen, wo der Interessent steht, was er von einer möglichen Präsentation erwartet und wo muss der Interessent vom Anbieter abgeholt werden?

In vielen Unternehmen kommt dann die Online Präsentation oder die Vorort Präsentation von Controlling Software – in 90% ohne Anwesenheit der Geschäftsleitung – immer sehr gut an. Anwesende Mitarbeiter und Führungskräfte finden Controlling Software toll. „Damit könnten wir ja endlich …“ Euphorie/Aufbruchstimmung und dann: „Tolle Präsentation.
Machen Sie uns ein Angebot für …“

Einige Zeit später – Nachfrage zum Angebot:

  • Wir würden ja gern, aber die derzeitige wirtschaftliche Lage …!
  • Wir …, sind nur ein kleines Unternehmen …!
  • Wir wollten uns erst mal informieren, ob … für uns überhaupt …!
  • Wir würden ja gern, aber die Geschäftsführung … hat dafür kein Budget …!
  • Oder: Wir sind so speziell, und wissen nicht ob das …!       

Zusammengefasst – Die drei großen Controlling Lügen:

Bei uns ist alles einfach ganz anders!
Wir haben bereits alles im Rahmen der Vervollkommnung des Controllings probiert!
Zur Vervollkommnung des Controllings haben wir einfach leider keine Zeit!

Alle finden, wie bereits erwähnt, die Präsentation und die aufgezeigten Nutzwerte der Controlling Software toll. Aber der tolle Eindruck schwindet dann von Tag zu Tag und die aktuellen Probleme drängen wieder in den Vordergrund. Des Öfteren bremst aber auch so manche Geschäftsleitung die Euphorie der Controlling Abteilungen bezüglich des Einsatzes von Controlling Software:

Es ging doch bisher auch ohne Controlling Software … 

Und so bleibt im Unternehmen oft alles wie es ist. Weitere Präsentationen folgen – es könnte eventuell noch etwas Besseres geben?
Man weiß ja nun, was alles gehen könnte!

Während also die Controller landauf, landab versuchen herauszubekommen, welche Informationen Sie denn nun wie und wann liefen sollen, zieht sich das Management nur zu oft auf die Position zurück, dass es doch der ordinäre Controller-Job ist, dies zu definieren.

Es geht immer wieder im Spannungsfeld Management und Controlling um die Frage nach der tatsächlichen Positionierung des Controllings in vielen Unternehmen des Mittelstands.

Und so steht ebenfalls auch der mögliche Einsatz von Controlling Software in diesem Spannungsfeld. Das muss und wird sich einfach in Zukunft ändern, da die Controlling Arbeit heute in wesentlich kürzerer Zeit und auch auf einem völlig neuen Anforderungsniveau realisiert werden muss.   

Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit, Freiheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!

Mehr zum Thema: Corporate Planner Erfahrungen unterwww.kirchhoff-controlling.de

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Erleben Sie die 1.000`fach in der täglichen Controlling Praxis erprobte Controlling Software Corporate Planning Suite mit all ihren Modulen und Integrationen zur operativen sowie strategischen Unternehmenssteuerung.
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