Controlling Software CP Suite Planung und Budgetierung. Wie Sie Ihre Produktivität bei der unternehmensweiten Planung innerhalb von nur einem Tag verdoppeln können!
Controlling Software CP Suite Planung und Budgetierung. Auf dieser Seite möchten wir Ihnen Möglichkeiten
zur Anwendung standardisierter Planung und Budgetierung Werkzeuge für Ihre tägliche Controlling Arbeit vorstellen. An der derzeit in den Unternehmen vorherrschenden Planungs- und Budgetierungspraxis ist in den letzten Jahren vielfältige Kritik geäußert worden – von Seiten der Wissenschaft aber auch von Unternehmens-
vertretern selbst.
Die klassische Budgetierung wird als zu starr empfunden, um den Unternehmen als zielführendes Steuerungs-
instrument in einem durch ständigen Wandel und erhöhte Dynamik gekennzeichneten Unternehmensumfeld zu dienen.
Bild: Unterschiedlichste Planungs- und Budgetierungswerkzeuge voll integriert
Auch haben die Unternehmen gelernt, dass die alljährliche Planung einen hohen Ressourceneinsatz mit sich bringt und die Aussagekraft der Planwerte und ihre Anreizwirkung vielfältigen Einschränkungen unterliegt.(vgl. CONTROLLING -Portal.de)
Schwachstellen der traditionellen Budgetierung
Als wesentliche Kritikpunkte an der traditionellen Planung und Budgetierung werden insbesondere genannt:
- Starre Fixierung auf die Geschäftsperiode, keine ausreichende Vorausschau in die Zukunft, die Verknüpfung mit strategischen Zielen bleibt auf der Strecke, Vergangenheitsorientierung statt Zukunftsorientierung
- Ungünstige Aufwand / Nutzen Relation, umständliche und langwierige Abstimmungsprozesse und ein hoher Detaillierungsgrad erzwingen einen hohen Einsatz an personellen Ressourcen – nicht nur im Controlling sondern auch in den beteiligten Fachabteilungen
- Geringe “Halbwertzeit” der Planung, kurz nach der Verabschiedung ist die Planung schon wieder veraltet, dynamische Umfeldbedingungen verschärfen dieses Problem
- Anreizprobleme der Planungsprozess führt zu politischen Spielen mit persönlicher Bonusmaximierung als Budgetierungsprämissen, Bestandswahrung statt Marktorientierung, Planerfüllung anstelle von Reaktion auf Marktentwicklungen, Vernachlässigung nichtmonetärer Größen
Für eine bessere Darstellung der Möglichkeiten standardisierter Planungsinstrumente werden die Planungsinstrumente in unserem Video Kurs „Planung, Inbetriebnahme und Nutzanwendung CP-Suite“ mit entsprechenden Kurzvideos untersetzt.
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10 Ultimative Gründe: Warum Sie für die Planung die integrierten Budgetierungs-
und Planungswerzeuge der Controlling Software CP-Suite einsetzen sollten?
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Controlling Software CP Suite Planung und Budgetierung
Zusammengefasst wird also für die traditionelle Planung und Budgetierung konstatiert: Hohe Ressourcen-
bindung bei geringem Nutzen! Auch empirische Studien sprechen hier eine deutliche Sprache: bspw. benötigen 20 % der Unternehmen mehr als 4 Monate zur Budgeterstellung. Controller geben an bis zu
50 % ihrer Kapazitäten für Planung und Budgetierung zu verbrauchen und auch Manager müssen mit bis zu
20 % ihrer Arbeitszeit zur Planung beitragen. (vgl. CONTROLLING -Portal.de)
Datenanalyse und Planung ist der Fokus in der Controlling Software – schöne bunte Bilder malen können viele! Business Intelligence Controllinglösung mit einem vollständigem Portfolio für das unternehmensweite Controlling aus einem Haus. In Deutschland kann man das nur mit der CP-Software!
Mehr Informationen zum Thema Controlling Software CP Suite Planung und Budgetierung
unter: kirchhoff-controlling.de
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