Operatives Controlling Planungswerkzeuge. Warum Sie gerade im operativen Controlling die flexiblen Planungs-Werkzeuge der Controlling Software CP-Suite einsetzen sollten?
Operatives Controlling Planungswerkzeuge. An der derzeit in den Unternehmen vorherrschenden Planungs- und Budgetierungspraxis ist in den letzten Jahren vielfältige Kritik geäußert worden von Seiten der Wissenschaft aber auch von Unternehmensvertretern selbst. Die klassische Budgetierung wird als zu starr empfunden, um den Unternehmen als zielförderndes Steuerungsinstrument in einem durch ständigen Wandel und erhöhte Dynamik gekennzeichneten Unternehmensumfeld zu dienen.
Auch haben die Unternehmen gelernt, dass die alljährliche Planung einen hohen Ressourceneinsatz mit sich bringt und die Aussagekraft der Planwerte und ihre Anreizwirkung vielfältigen Einschränkungen unterliegen. (vgl. Controlling-Portal.de, 2016)
Video: Operatives Controlling Planungswerkzeuge Controlling Software CP-Suite
Als wesentliche Kritikpunkte an der traditionellen Planung und Budgetierung werden insbesondere genannt:
- Starre Fixierung auf die Geschäftsperiode, keine ausreichende Vorausschau in die Zukunft, die Verknüpfung mit strategischen Zielen bleibt auf der Strecke, Vergangenheitsorientierung statt Zukunftsorientierung.
- Ungünstige Aufwand / Nutzen Relation, umständliche und langwierige Abstimmungsprozesse und ein hoher Detaillierungsgrad erzwingen oft einen hohen Einsatz an personellen Ressourcen.
- Nicht nur im Controlling sondern auch in den beteiligten Fachabteilungen. Geringe Halbwertzeit der Planung, kurz nach der Verabschiedung ist die Planung schon wieder veraltet, dynamische Umfeld-
bedingungen verschärfen dieses Problem.
- Anreizprobleme: Der Planungsprozess führt zu politischen Spielen mit persönlicher Bonusmaximierung als Budgetierungsprämissen, Bestandswahrung statt Marktorientierung, Planerfüllung anstelle von Reaktion auf Marktentwicklungen, Vernachlässigung nicht monetärer Größen.
Für eine bessere Darstellung der standardisierten Planungsinstrumente werden die Planungsinstrumente in unserem Video Kurs Planung, Inbetriebnahme und Nutzanwendung CP-Suite mit entsprechenden Kurzvideos untersetzt.
Hohe Ressourcenbindung bei geringem Nutzen! Auch empirische Studien1,2,3 sprechen hier eine deutliche Sprache:
Bspw. benötigen 20 % der Unternehmen mehr als 4 Monate zur Budgeterstellung. Controller geben an, bis zu 50 % ihrer Kapazitäten für Planung und Budgetierung zu verbrauchen und auch Manager müssen mit bis zu
20 % ihrer Arbeitszeit zur Planung beitragen. (vgl. Controlling-Portal.de, 2016)
Datenanalyse und Planung sind der Fokus in der Controlling Software “schöne bunte Bilder malen” können viele! Business Intelligence Controllinglösung mit einem vollständigen Portfolio für das unternehmensweite Controlling aus einem Haus. In Deutschland kann man das nur mit der CP-Software!
1 Vgl. Aktuelle BARC Studien (2013/2014/2016)
2 Interne Vorlage Kirchhoff Controlling (2013) Vervollkommnung Controlling – einer der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren und zugleich große Herausforderung für den Mittelstand
3 BARC Planning Survey (2016)
Mehr Informationen zum Thema Operatives Controlling Planungswerkzeuge
unter: kirchhoff-controlling.de
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