Buch Erfolgsfaktor Controlling Software im Mittelstand

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Buch Erfolgsfaktor Controlling Software im Mittelstand. Die Schritt-für-Schritt Anleitung zur Planung des Einsatzes von Controlling Software im Mittelstand.

Buch Erfolgsfaktor Controlling Software. Controlling – ist wie ein Flugzeug fliegen von A nach B. Oder ein großes Containerschiff zu navigieren von Hafen zu Hafen. Und das natürlich meist auf Autopilot. Trauen Sie
sich eigentlich zu einen Airbus A380¹ auf Autopilot zu schalten und natürlich auch zu fliegen?

Das kann doch alles nicht so schwer sein. Bei meinem Navigationssystem im Auto mache ich das doch täglich.

Nur fahren muss ich leider noch selber.

Noch so ein paar weitere Dinge überprüfen und einstellen. Autopilotknopf finden, drücken und dann durch-
starten. Und natürlich hoffen, dass ich in ein paar Stunden zielgenau und pünktlich auch wieder lande.

Oder sollten wir das doch lieber einem ausgebildeten A380 Piloten überlassen?

Einen Airbus A380 auf Autopilot zu schalten und zu fliegen traue ich mir leider nicht zu. Aber was ich mir zutraue und Ihnen auch in meinem neuen Buch „Erfolgsfaktor Controlling Software im Mittelstand“ zeigen kann wie Sie durch 1.000`fach erprobte Controlling Software, wie im Airbus A380, Ihr unternehmensweites Controlling auf Autopilot schalten können. 

Das motivierende Fallbeispiel aus dem Mittelstand

Als Mario H., Leiter Controlling in einem mittelständischen Unternehmen ins Bett ging konnte nicht gleich ein-
schlafen. Noch immer verfolgten ihn seine aktuellen Probleme aus der täglichen Controlling Arbeit. Als er dann endlich einschlafen konnte, träumte er wie bereits so oft vom einem fiesen „ControllingMonster“.

Das fiese ControllingMonster, das ihm stündlich, täglich, wöchentlich …

• Ständig Zeit in seinem Job klaute
  
• Seine Arbeit manchmal nicht schaffen lässt
  
• Ihn von Meeting zu Meeting jagte
  
• Mehrarbeit und Überstunden verursachte
  
• Ständig in seinen Excel Tabellen aufwändige Änderungen generierte
  
• Ihn seine Freizeitaktivitäten nicht regelmäßig durchführen ließ oder
  einfach  nur Stress verursachte und an seiner Lebensqualität nagte

Als er am Morgen völlig durchgeschwitzt erwachte und sich dann etwas später auf dem Weg zur Arbeit machte, fasste er einen Entschluss:

Ich muss unbedingt etwas dagegen tun dachte er sich – und das tat er dann auch.

Einige Zeit später führte Mario H. eine 1.000`fach erprobte Controlling Software in seinem Unternehmen ein und verbannte das fiese ControllingMonster für immer aus seinen Träumen. Und erfüllte sich dann seinen langjähr-
igen Traum – 3 Monate kreuz und quer mit dem Camper durch Australien.

Für wen das Buch Erfolgsfaktor Controlling Software im Mittelstand geschrieben ist?

Für die, die Ihre derzeitige Situation im Controlling durch den Einsatz von Controlling Software im Mittelstand einfach, schnell und kostengünstig verändern wollen? 

Nun höre ich aber manchmal trotzdem und auch einschlägige Studien zeigen, dass bei der Einführung und Nutzanwendung von Controlling Software die einmal gestellten Ziele nicht erreicht wurden.

Schaut man sich aber einige Einführungsprojekte für Controlling Software im Mittelstand mal genauer an – passen manche Konzepte wirklich auf einen “Bierdeckel”. 

Pflichtenhefte und Checklisten zur Sicherung der Ablauforganisation, der zeitlichen Einordnung sowie klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten sind im Mittelstand einfach Mangelware! 

Die tägliche Praxis zeigt aber auch seit langem auf, dass die Qualität der Einsatzvorbereitung und die exakte Abarbeitung der in den Pflichtenheften zur Einführung von Controlling Software einfach gegenwärtig zu wenig Aufmerksamkeit im Mittelstand zukommt.   

Buch Erfolgsfaktor Controlling Software

Wenn Sie Ihre derzeitige Controlling Situation im Mittelstand im unternehmensweiten Controlling wirklich einfach, schnell und kostengünstig durch den Einsatz von Controlling Software verändern möchten, dann können die im Buch beschriebenen Hinweise und Ultimativen Tipps zur effizienten Einführungsplanung für Sie interessant sein. 

In unserem Einführungskonzept „6plus1 Schritte Masterplan“ haben wir unsere Erfahrungen aus über 20 Jahren in Sachen Planung, Inbetriebnahme und Nutzanwendung von Controlling Software im Mittelstand einfach, leicht verständlich und an einem Fallbeispiel für Sie zusammengefasst.

Damit wir alle wieder mehr Zeit, mehr Freiheit im Job und mehr Lebensqualität erhalten.

Dieses Buch ist von mir vom ersten Buchstaben bis zum Cover in Handarbeit erstellt worden. Sollte es Ecken und Macken haben, freuen Sie sich darüber. Es ist wie im richtigen Leben. Es hat ein Mensch geschrieben, der kein Bestseller Autor ist, aber es trotzdem versucht hat dieses Buch zu schreiben. 

Der Ihnen aber nach 20 Jahren da draußen unterwegs in Sachen Planung, Inbetriebnahme und Nutzan-
wendung von Controlling Software etwas zu diesem Thema zu sagen hat.

Mehr Informationen zum Thema Buch: Erfolgsfaktor Controlling Software
unter: kirchhoff-controlling.de

¹ Airbus A380 ist ein vierstrahliges Großraumflugzeug des europäischen Flugzeugherstellers Airbus S. A. S

Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität! 

 

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