Controlling Insider Report Nummer 2

 

Controlling Insider Report Nummer 2: CP-Finance – das flexible Standardmodell
zur Integrierten Finanz- und Erfolgsplanung für Unternehmen und Konzerne. 

Controlling Insider Report Nummer 2 – zum Inhalt.

Sie sind ebenfalls in irgendeiner Form mit dem Controlling verbunden? Wenn ja Glückwunsch – dann
haben Sie sich für einen guten Job entschieden. So haben Sie auch jeden Tag immer genug Arbeit?

Schön für Sie. 

Sie nutzen für die Finanz- und Erfolgsplanung Excel? Sie merken, dass dies manchmal ziemlich aufwendig
sein kann. Sie werden wesentlich mehr Zeit und Ressourcen für die Erfassung und Analyse von Daten in
Excel aufwenden als für das Treffen faktenbasierter Entscheidungen.

Oder nutzen Sie Excel nicht, weil es Ihnen einfach zu aufwendig ist?
Also nutzen Sie herkömmliche Software – je nach Anwendungsfall auf unterschiedlichen Plattformen?

Das verursacht manchmal Stress, Mehrarbeit und auch Frust …

Täglich tauchen im Blickfeld der Controller so viele Möglichkeiten, unterschiedlichste Wege zur Vervoll-
kommnung  von Finanz- und Erfolgsplanung auf. Aber auch Angebote und eine Unmenge Informationen
zu verschiedenen Controlling Lösungen liegen oft auf den Tischen der Controller.

Oder vielleicht sind Sie auch immer noch der Meinung, wie viele andere auch, dass Excel das tollste Tool
für die integrierte Liquiditätsplanung Ihres Unternehmens ist?

Warum nutzen Sie für Ihr unternehmensweites Controlling sowie zur Finanz- und Erfolgsplanung keine professionelle Standard Controlling Software?

Mit dem Einsatz solcher Controlling Software könnten Sie viel schneller das erreichen, was unternehmens-
weites Controlling im Mittelstand eigentlich leisten soll.

Im Zentrum der Anwendung von Controlling Software also die Integrierte Finanz- und Erfolgsplanung – verbunden mit weiteren für das Unternehmen benötigten Controlling Anwendungen.

Integrierte Finanz- und Erfolgsplanung mit CP-Finance

CP-Finance wurde gemeinsam mit Controllern mittelständischer Unternehmen als eine einzigartige Software entwickelt, die eine Kombination aus operativem Controlling, integrierter Finanzplanung und Konsolidierung ermöglicht. 

Die geplanten Werte stehen aufgrund der einheitlichen Datenbasis (Vollintegration und Synchronisation Konsolidierung) direkt für die Legal- und Management-Konsolidierung zur Verfügung und können jederzeit
mit den vorhandenen Istwerten analysiert werden.

Durch Workflow Steuerung wird der Anwender Schritt für Schritt durch den Finanzplanung Prozess geführt. Übersichtlich werden die einzelnen Teilschritte aufgeführt und unterteilt. 

Mit CP-Finance Schritt für Schritt durch den Finanzplanungsprozess des Unternehmens oder der Unternehmensgruppe. 

• Jederzeit über die mittel- und langfristige Finanzlage des Unternehmens informiert sein.

• HGB oder IAS/IFRS können parallel geplant, analysiert und berichtet werden.

• Übermitteln Sie Ihre Unternehmensdaten elektronisch an die Finanzverwaltung.

• Simulieren Sie doch einfach Währungsschwankungen im Summenabschluss nach der modifizierten Stichtagskursmethode.

• Integrieren Sie Investitions- und Kreditplanung in Plan-GuV, Bilanz und Cashflow.

• Planen Sie Ihre Intercompany-Sachverhalte automatisiert (Leader-Follower-Prinzip).

• Simulieren Sie bspw. die Auswirkung eines aktiven Debitoren-managements auf Bilanz, Cashflow
  und Kennzahlen.

• In einer Integrierten Finanzplanung erfolgt die dynamische Verknüpfung von GuV, Bilanz, Cashflow
  und die Auswirkungen auf Ihre Vermögens-, Finanz- und Ertragslage werden unmittelbar sichtbar.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Also von der Einrichtung der Gesellschaftsinformationen über den Datenimport zur Aufwands- und Ertragsplanung. Und können damit später als Planwerte direkt in die Bilanz- und Cashflow Planung übernommen werden.

Dann zur direkten Bilanzplanung und wenn nötig zur Aufwands- und Ertragskonsolidierung bzw. Schuldenkonsolidierung im Rahmen der Intercompany-Bereinigung.

Und zum Schluss über Integration von Investitions- und Kreditdaten bzw.  Simulation von Parametern
wie Zahlungsmodalitäten, steuerlicher Relevanz, Anzahlungen zur integrierten Finanz- und Erfolgsplanung
in der Plantabelle in CP-Finance.

Egal welche Budgetplanungen – ob Kosten-, Projekt-, Vertriebs- oder Personalplanung – Sie bereits abbilden – in der Integrierten Finanzplanung erfolgt die dynamische Verknüpfung von GuV, Bilanz, Cashflow und die Auswirkungen auf  Vermögens-, Finanz- und Ertragslage werden unmittelbar sichtbar. 

Wenn Sie Ihre derzeitige Situation im Rahmen der Finanz- und Erfolgsplanung schnell, kostengünstig und effizient durch den Einsatz des Standardmodells zur integrierten Finanz- und Erfolgsplanung CP-Finance ändern möchten – dann könnte der Insider Report Nummer 2 

„CP-Finance – das flexible Standardmodell zur Integrierten Finanz- und Erfolgsplanung für Unternehmen und Konzerne. 

für Sie interessant sei!

Interessiert am Controlling Insider Report Nummer 2?

Im Insider Report Nr. 2 beschreibe ich das Standardmodell CP-Finance in seinen Bestandteilen genauer. 

Erkläre Ihnen wie der Workflow CP-Finance Sie Schritt für Schritt durch den Finanzplanungsprozess führt. Zeige Ihnen was Logikbausteine sind und was diese in CP-Finance bewirken. Und natürlich erkläre ich Ihnen die Plantabelle – als Resultat Ihrer Finanzplanungs Arbeit

Und gebe Ihnen 6 Ultimative Tipps:
Was Sie bei der Planung, Inbetriebnahme und Nutzanwendung
von Controlling Software unbedingt beachten sollten.

 

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Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Controlling Software macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit,
Freiheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!

Mehr zum Thema: Controlling Insider Report Nummer 2 unter: www.kirchhoff-controlling.de

 

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