Vorteile Einsatz Controllingsoftware im Vertriebscontrolling. 10 ultimative Gründe warum Sie gerade in diesem Bereich eine Controlling Software einsetzen sollten?
Vorteile Einsatz Controllingsoftware im Vertriebscontrolling. Wenn das, was Sie derzeit nutzen, Excel ist, werden Sie wesentlich mehr Zeit und Ressourcen für die Erfassung und Analyse von Daten aufwenden als für das Treffen faktenbasierter Entscheidungen.
Viele Controller bewegen sich leider noch immer Im „Geflecht“ unzähliger Excel-Tabellen und Excel-Makros.
Der harte Weg im Controlling.
Bild: Der harte Weg im Controlling ohne entsprechende Controlling Software
Zu viele Plattformen für Planung, Analyse und Reporting im operativen und strategischen Controlling oder für Risikomanagement, Konsolidierung, Massendatenanalyse etc., die Sie alle einzeln pflegen müssen?
Warum nutzen Sie in Ihrem Unternehmen für Vertriebsplanung oder Vertriebscontrolling keine professionelle Standard Controlling Software?
Mit dem Einsatz solcher Controlling Software könnten Sie viel schneller das erreichen, was unternehmensweites Controlling im Mittelstand eigentlich leisten soll.
Video: Warum Sie gerade für Vertriebscontrolling und Vertriebsplanung das flexible
Modul Corporate Planner der Controlling Software CP-Suite einsetzen sollten?
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10 Ultimative Gründe: Warum Sie für Vertriebsplanung und im Vertriebscontrolling das Modul Corporate Planner der Controlling Software CP-Suite einsetzen sollten?
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Controlling Software verbindet Ihre Controlling-Informations-Empfänger und überwindet Plattformgrenzen. So können Ihre Empfänger selbst miteinander kommunizieren. Das bedeutet für Sie – viele Plattformen mit dem Aufwand für eine. Controlling Software bedeutet Vereinfachung und Kommunikation. Controlling Software bedeutet aber auch Effizienzgewinn.
Im Zentrum – die Integrierte Finanz- und Erfolgsplanung – verbunden mit weiteren für das Unternehmen benötigten Controlling Anwendungen.
Vorteile Einsatz Controllingsoftware im Vertriebscontrolling.
Und warum Sie gerade das CP-Suite Modul Corporate Planner einsetzen sollten?
1 Interaktive und dynamische Berichte im einheitlichen Berichtsrahmen und einfache Bedienung und kurze Implementierungszeiten sowie schnelle und einfache Datenübernahme aus beliebigen Vorsystemen und schnelle Planungssicherheit ohne großen Eingabeaufwand.
2 Detaillierte Absatzplanung und Umsatzplanung mit beliebiger Artikel- und/oder Kundenstruktur sowohl Top-down als auch Bottom-up. Somit Auswertungen des Vertriebserfolges auf Mitarbeiter-, Gebiets- oder Produktebene.
3 Beliebige Alternativplanungen mit Ergebnisvorschau zur Ermittlung des optimalen Absatzprogramms.
4 Flexible Vertriebskonditionsrechnung für kunden- und produktspezifische Zu- und Abschläge wie Boni, Provisionen und WKZ.
5 Diverse Plan-Ist-Vergleiche mit Auswertungen auf aggregierter Ebene oder bis hin zum einzelnen Kunden und Artikel.
6 Simulationsmöglichkeiten nach Mengen, Preisen und Umsätzen in Echtzeit mit direkter Ergebnis- Darstellung.
7 Getrennte Planungen und Informationen nach Verantwortungsbereichen mit entsprechender Vergabe von Rechten und Rollen.
8 Nutzung standardisierter Instrumente wie Benchmarking, ABC-Analysen, Positionierungsstrategien, Produktlebenszyklus- Analysen, Portfolio-Analysen und Gap-Analysen.
9 Nutzung einer beliebigen rollierenden Planung, auch Geschäftsjahresübergreifend, und Ableitung von Saisonkurven.
10 Exakte Umsatzplanung durch Übernahme direkter Erlösminderungen und Nachlässe aus der Fakturierung und somit verlässliche Prognosen und klare Erfolgsmessung im Vertrieb.
Vorteile Einsatz Controllingsoftware im Vertriebscontrolling
Die Vertriebsleistung sowie die Verkaufserfolge werden durch Kennzahlen und andere Messdaten erhoben.
Die Steuerung des Vertriebs erfolgt sehr oft über Produkt- und Kundengruppen. Aber nur ungefähr die Hälfte der Unternehmen steuert nach Produkten oder Regionen.
Es herrscht in nicht wenigen mittelständischen Unternehmen große Unzufriedenheit mit den vorhandenen IT-Systemen und natürlich mit dem hohem Planungsaufwand im Rahmen der Vertriebsplanung. Weitere Vorteile Einsatz Controllingsoftware im Vertriebscontrolling.
Oft wird auf der Basis seit Jahren gepflegter individueller „Excel-Gefechte“ die Vertriebsplanung durchgeführt. Wobei hier meist nur die Planung für den Berichtszeitraum am Ende feststeht.
Die Integration von operativer und strategischer Planung spielt in den Unternehmen des Mittelstands oft nur eine untergeordnete Rolle.
Genau hier setzt die flexible Corporate Planning Integration Corporate Planner an. In den Planungsphasen können mit der Integration Corporate Planner alle Beziehungen zwischen den Dimensionen Produktgruppen, Einzelprodukten, Kundengruppen, Kunden etc. in Form von Werten, Mengen und Preisen entsprechend geplant werden.
Der Planer entscheidet also ob er auf der jeweils untersten Stufe z. B. ein Produkt beplant oder auf einer höheren Abstraktionsebene Produkt- oder Warengruppen in den Planungsprozess einbeziehen möchte.
Alternative Sichten – also das Drehen des Planungs-Baumes (alternativ auch OLAP Würfel genannt) –
erleichtern dem Planer das Vorgehen in der Planung wesentlich.
Es ist eine Tatsache, Vertriebsplanung und Vertriebscontrolling mit oder ohne Controlling Software macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!
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