Corporate Planner Einkaufscontrolling. Wie Sie im Einkaufscontrolling und bei der Einkaufsplanung mit Controlling Software enorme Einsparungen erzielen können.
Corporate Planner Einkaufscontrolling. Einkaufscontrolling ist ein Spezialgebiet innerhalb des Controllings, das sich direkt um die Belange des Einkaufs- bzw. der Materialwirtschaft kümmert. Wie im klassischen Controlling auch handelt es sich um ein umfassendes Steuerungs- und Koordinationskonzept – hier insbesondere zur Unterstützung des Einkaufs.
Die Disziplin Einkaufscontrolling wurde Ende der 1980`er Jahre entwickelt und eingeführt. Dies ging einher mit einer stetig steigenden Bedeutung des Einkaufs innerhalb der Unternehmen verbunden mit zunehmend ver-
schärften Wettbewerbsbedingungen und der Globalisierung auf der Marktseite.
Gerade bei den produzierenden Bereichen, hier vor allem die Automobilzulieferindustrie und Serienhersteller fand das Konzept seine ersten Anwender. Mittlerweile kann es sich kaum ein Unternehmen mehr leisten, mit Einkaufscontrolling nicht permanent nach Einsparpotenzialen zu suchen und diese zu nutzen. Einkaufscontrolling hat also einen direkten positiven Einfluss auf den Ergebnisbeitrag von Unternehmen.
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Das Beschaffungscontrolling soll zudem eine optimale Kooperation mit den Lieferanten generieren, um dann entsprechende Kostenoptimierungen vornehmen zu können. Die Ansätze sollen hierbei einen Supply-Chain-Management-Muster folgen. Zu den weiteren Aufgaben gehört die Informationsbereitstellung mithilfe von Unternehmensinternen und -externen Daten.
Es sollen Bewertungskriterien für objektive Bemessungen geschaffen werden. Solche Bewertungskriterien sind zum Beispiel Qualitätsstandards oder Beschaffungskosten. Außerdem sind Optimierungsmaßnahmen im Beschaffungsprozess vorzunehmen.
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