Digital Controlling. Die Auswirkungen zunehmender Digitalisierung auf das Controlling und wie kann der Einsatz von Controlling Software dabei unterstützen?
Digital Controlling. Die Digitalisierung setzt auch und gerade das Controlling unter einen enormen Verände-
rungsdruck. Sie verändert die Spielregeln und verstärkt ihrerseits zusätzliche Veränderungstreiber wie die Volatilität der zugrunde liegenden Geschäftsmodelle und die Globalisierung der Wertschöpfung. Im Ergebnis stehen im Controlling disruptive Veränderungen vor der Tür.1
Entsprechend wäre es fatal und geradezu fahrlässig, die Digitalisierung auf Kosteneinsparungen, Big Data und Analytics zu reduzieren und damit die kulturelle Komfortzone des Controllers nicht zu verlassen. Die Verände-
rung ist zunächst häufig ein langsamer, gewissermaßen schleichender Prozess. Eine Kultur des Probierens und Lernens muss an die Seite von Fehlervermeidung und Sicherheit treten. Wahrlich keine leichte Aufgabe!1
Die wachsende Digitalisierung erfasst das gesamte Unternehmen und macht auch vor dem Controlling nicht halt! Dabei werden aber die einzelnen Teilprozesse im Controlling unterschiedlich stark beeinflusst.
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Controlling Prozesse2
Aus der Übersicht wird deutlich, dass die Controlling Prozesse in den Bereichen:
- Strategische Planung: Strategische Analyse und finanzielle Bewertung der Strategie
- Operative Planung und Budgetierung: Erstellung von Einzelplänen und Budgetierung
- Forecast: Ermittlung einer Datenbasis für Forecast sowie der Erstellung unterschiedlicher Forecasts
- Kosten- und Leistungsrechnung/Ergebnisrechnung: Angebots- und Auftragsplankalkulation
- Management Reporting: Management des Reportings und der Datenprozesse
- Projekt- und Investitionscontrolling: Planung von Projekten und der benötigten Investitionen
- Risikomanagement: Analyse der Risiken und Bewertung von Risiken
besonders betroffen sind.
Die Digitalisierung wird den Controllingbereich der Zukunft massiv beeinflussen. Es wird nicht ausreichen, wie in der Vergangenheit, neue Softwareprodukte einzuführen. Vielmehr muss ein vollumfänglicher Wandel stattfinden. Wie weit ein Unternehmen auf der digitalen Reise im Controlling fortgeschritten ist, lässt sich durch Methoden wie das Assessment Radar bestimmen.3
Und genau in diesem Prozess der Digitalisierung im unternehmensweiten Controlling kann die 1.000`fach erprobte Controlling Software Corporate Planning Suite mit ihren operativen und strategischen Modulen die Unternehmen wesentlich unterstützen.
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1 vgl. Schäffer, U., & Weber, J. (2016). Die Digitalisierung wird das Controlling radikal verändern.
WHU Controlling & Management Review, S. 34-40.
2 vgl. PWC Kasch/Kost, 2015 – Digital Controlling
3 vgl. Müller/Schulmeister, 2016 – Auswirkungen der Digitalisierung auf Controllingteilprozesse
Mehr Informationen zum Thema: Digital Controlling und Controlling Software: kirchhoff-controlling.de
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