Balanced Scorecard – Strategien mit Leben füllen

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Balanced Scorecard – Strategien mit Leben füllen. Unternehmenssteuerung mit Vision und Strategie anhand von Zielen, Messgrößen und Maßnahmen.

Balanced Scorecard einfach & genial! Jedes Unternehmen hat strategische Ziele und Visionen. Im Alltag bleibt jedoch das Wesentliche manchmal hinter dem Dringenden zurück. Oftmals fällt es aber den Mitarbeitern schwer, die im Topmanagement definierten strategischen Ziele umzusetzen. 

Die Orientierung an reinen Finanzkennzahlen wie Cash-flow oder ROI allein bietet wenig Ansatzpunkte, um regulierend einzugreifen. Wie lassen sich die strategischen Ziele eines Unternehmens abbilden, messbar machen und unternehmensweit kommunizieren? 

Die Integration CP-BSC der Controlling Software CP-Suite dient der webbasierten Abbildung und Implemen-
tierung einer unternehmensweiten Balanced Scorecard und fördert als strategisches Kommunikations- und Informationssystem die Umsetzung und Überwachung strategischer Ziele. 
Mit Unterstützung von Ampelfarben und interaktiven Webgrafiken verdeutlichen qualitative und quantitative Kenngrößen die aktuelle Zielerreichung. 

Ursache-/Wirkungsbeziehungen zeigen die wichtigen Zusammenhänge im Unternehmen auf. Maßnahmen unterstützen die Umsetzung der strategischen Ziele. Die Balanced Scorecard informiert alle Mitarbeiter über den aktuellen Stand bei der Umsetzung der Unternehmensziele.

Balanced Scorecard

 

Die Grundidee der BSC von Robert S. Kaplan und David P. Norton besagt, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht nur auf finanzielle Größen beruht.

Die BSC fordert „Ausgewogenheit“ und die Ausrichtung auf verschiedene Perspektiven im Unternehmen. 

Sehr oft sind Führungskräfte in den Unternehmen mit dem operativen Controlling voll beschäftigt, so dass kaum Zeit für strategische Unternehmensbetrachtungen bleibt.  

 

Ihre Vorteile durch Einsatz des CP-Suite Moduls CP-BSC:

  • Hohe Transparenzim Unternehmen und permanente Kontrolle der Zielerreichung
  • Integration in das gesamte Controlling durch Verbindung mit operativem Controlling
  • Transparenz in unternehmensinternen Prozessen und Motivatiossteigerung der Mitarbeiter
  • Unterstützung der vier klassischen Perspektiven zur Realisierung strategischer Ziele
  • Standortunabhängiger Zugriff auf  Unternehmensdaten
  • Effektive Verbindung von operativer Planung sowie strategischer Unternehmensplanung in den Scorecards
  • Konsequente Verknüpfung von Unternehmensstrategie, Unternehmenszielen und zugehörigen Messgrößen (Indikatoren, Kennzahlen)
  • Deutliche Darstellung von Ursache-/Wirkungszusammenhängen innerhalb und zwischen den Scorecards
  • Unternehmensweite Kommunikationsunterstützung durch Mehrsprachigkeit
  • Intuitive Bedienung durch gewohnte Webbrowser-Umgebung und einfache Bedienung sowie kurze Implementierungszeiten 

Balanced Scorecard

 

Um die Erreichung strategischer Ziele sicher zu stellen, werden strategische Aktionen für alle Ziele festgelegt.

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Video: Integration Balanced Scorecard 

 

 

 

Hierbei kann es sich um konkrete Maßnahmen, Projekte oder Initiativen handeln, die zur Unterstützung bei der Zielerreichung dienen. 

Jede Maßnahme erhält Budget Vorgaben, einen oder mehrere verantwortliche und eine zeitliche Zielgröße, die von CP-BSC verwaltet werden. Mit der CP-Suite Integration CP-BSC können die beschriebenen Anforderungen erfüllt werden. 

CP-BSC erfordert Ausgewogenheit im Hinblick auf die Ausrichtung auf verschiedene Perspektiven und geht weit über ein reines Kennzahlen System hinaus. Zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren einer BSC gehört die vereinfachte Kommunikation der Unternehmensstrategie, Ziele und Messgrößen sowie die entsprechende Kommunikation der jeweiligen Ziele bis zur letzten Mitarbeiter Ebene.

Dazu gehört jedoch auch das Einbeziehen der Beschäftigten bei der Formulierung von geeigneten Zielen und Maßnahmen. Eine fertige Balanced Scorecard darf somit nicht nur der Geschäftsführung als Handlungs-
anleitung dienen, sondern muss Transparenz für alle Führungskräfte und Mitarbeiter auf allen Ebenen schaffen.

Nur so können die in der Balanced Scorecard formulierten Ziele und die daran geknüpften Messgrößen auch umgesetzt werden. CP-BSC ist somit ein wertvolles Instrument moderner Unternehmenssteuerung, welches erheblich zur Transparenz im Unternehmen und zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter beiträgt.

So lässt sich der Erfolg eines Unternehmens langfristig sichern! 

Es ist eine Tatsache, Balanced Scorecard mit oder ohne Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität! 

Mehr Informationen zur Balanced Scorecard Integration CP-BSC?
Mehr Info: www.kirchhoff-controlling.de

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