Controlling Software Killer Nummer 9: Falsche Dimensionierung der Hardware Ressourcen zur Nutzanwendung der Controlling Software.  Controlling Software Killer Nummer 9. Zwischen Controlling und EDV Abteilungen herrscht schnell Einigkeit darüber, dass ein Unternehmen ein Berichtswesen und eine Analyse der Geschäftsdaten braucht.  Hierzu kommt die Schwierigkeit, dass gerade die IT-Abteil...

Controlling Software Killer Nummer 8: Zeitdauer Einführung sowie Eigenanteil bei Inbetriebnahme und Einführung wurde total unterschätzt! Controlling Software Killer Nummer 8. Oft wird erst im Rahmen eines BI-Projektes bemerkt, dass die Dokumentation der bestehenden Applikationslandschaft mangelhaft ist. Die Abstimmung aller betroffenen Systeme wird so zu einer Herausforderung und kann zu erhe...

Controlling Software Killer Nummer 7: Die im Unternehmen vorgelegene Datenqualität erwies sich als unzureichend oder manchmal sogar als falsch! Controlling Software Killer Nummer 7. In der Praxis ist die erfolgreiche Anwendung einer BI-Lösung auch von der Qualität der Basisdaten abhängig. Oft zeigt sich erst in den ersten Probeläufen, wo die größten Engpässe liegen. Wenn eine BI-Lösung regelm...

Controlling Software Killer Nummer 6: Beratungsaufwand wurde vom Anbieter versteckt. Es folgen oft wesentlich höhere Umsetzungs- und Beratungskosten! Controlling Software Killer Nummer 6. Dutzende Verkäufer von Controlling Software malen in Präsentationen wunderschöne Bilder über die Einfachheit ihrer Controlling Software nach der Methode - Mein Lieblings Zitat:  „Haben Sie Schwierigkeiten...

Controlling Software Killer Nummer 5: Nicht jedes Produkt hält dann auch das, was die Anbieter von Controlling Software in der Präsentation versprochen haben!  Controlling Software Killer Nummer 5. In Präsentationen von Controlling Software Lösungen erzählen einige der „sogenannte Experten“, dass Sie nur noch vier oder fünf Klicks von einer umfassenden Controlling Lösung für das unternehmensw...