Effizientes Vertriebscontrolling mit Controlling Software kann so viel Spaß machen!
Was für ein schöner Tag für mich als Leiter Vertrieb.

Effizientes Vertriebscontrolling mit der Controlling Software CP-Suite sofort beginnen, einfach & genial!
Zentraler Ansatzpunkt für das Vertriebscontrolling sind im Allgemeinen alle Entscheidungen, die direkte Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit der Vertriebsaktivitäten haben. 

Hierzu sind dem Management alle Informationen zur Verfügung zu stellen, die zur Steuerung von Umsatz, Erfolg, Absatzsegmenten oder Mitarbeitern erforderlich sind. 

Die Mindestanforderung an ein kundenorientiertes effizientes Vertriebscontrolling resultiert also unmittelbar aus den vielfältigen Informationsdefiziten, die einer wirtschaftlichen Steuerung der Vertriebsaktivitäten entgegen-
stehen. Bedingt durch das oftmals vorherrschende reine Umsatzdenken im Vertriebsbereich fehlt es häufig an aussagefähigen Auswertungstechniken, so dass Informationen über die Ertragskraft der Erfolgsträger nur selten rechtzeitig zur Verfügung stehen.

Video: Warum Sie gerade für Vertriebscontrolling und Vertriebsplanung das flexible
Modul Corporate Planner der Controlling Software CP-Suite einsetzen sollten?

Sie wollen sich das gratis Video zum Thema ansehen …

10 Ultimative Gründe: Warum Sie für Vertriebsplanung und im Vertriebscontrolling das Modul Corporate Planner der Controlling Software CP-Suite einsetzen sollten?

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Um das Vertriebsmanagement bei allen Entscheidungen, die eine optimale Kundenbetreuung und -pflege betreffen, zu unterstützen, ist eine umfassende Informationsversorgung zu gewährleisten. Zunächst muss daher geprüft werden, welche Informationen aus den betrieblichen Informationsquellen zu beschaffen und welche Informationsquellen neu aufzubauen sind.

Aber die Wirklichkeit sieht leider in Unternehmen manchmal ganz anders aus …

Kennen vielleicht auch Sie das frustrierende Gefühl, wenn aus dem Nichts neue Anforderungen nach Vertriebsinformationen, Kennzahlen oder in der Vertriebsplanung auftauchen, die bisher so noch nie definiert wurden?

Und kaum ist eine Vertriebsanforderung erfüllt, kommen bereits neue Anforderungen aus dem Nichts und alles beginnt wieder von vorn. Sieht so ein effizientes Vertriebscontrolling aus? Sie wollen das schnell, einfach und kostengünstig ändern damit Sie wieder mehr Zeit, mehr Freiheit und mehr vom Leben haben? 

Unglaublich – wie sich durch Einführung von Controlling Software das Leben
vieler Vertriebler so gravierend verändert hat.

Es ist eine Tatsache, effizientes Vertriebscontrolling mit oder ohne Controlling Software macht den Unterschied zwischen Stress, Überstunden, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit, Kreativität, Freiheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!

Wenn Sie mehr Informationen wünschen …? Tragen Sie sich bitte mit Ihrer Email-Adresse unten ein und senden Sie uns eine Nachricht mit welchen weiteren Informationen, Videos etc. wir Sie unterstützen können. 

Mehr Informationen zum Thema Controlling Software unter: www.kirchhoff-controlling.de

 

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Controlling Software kontra Excel ist absolut flexibel und sichert Controlling Know-how? Mythos oder Wahrheit?

Controlling Software kontra Excel. Controlling Software ist zu kompliziert, zu zeitaufwendig und auch zu teuer für den Mittelstand? In vielen Netzwerken, Management- und Controllerstammtischen wird Excel für mittel-
ständische Unternehmen als unverzichtbares Werkzeug für die Aufbereitung von Führungsinformationen, zur Planung, Analyse, Reporting und für das unternehmensweite Controlling gesehen. 

Controlling Software kontra Excel immer und immer wieder diskutiert! Also zusammengefasst Controlling Software kontra Excel! Excel-Lobbyisten, aber auch Beraterfirmen erklären, in Fachartikeln ist nachzulesen, Management- und Controller Kollegen meinen, sogenannte Excel Experten beschwören, dass Excel ein absolut flexibles Controlling-Tool ist und Controlling Know-how sichert.

Weiterhin wird des öfteren erklärt, dass Controlling Software hingegen für mittelständische Unternehmen viel zu kompliziert und meist zu unflexibel ist. Fragt man dann einmal nach, was Controlling Software als eine mögliche Alternative zu Excel eigentlich alles leisten soll – kommen sehr schnell viele Anforderungen, die Excel überhaupt nur in ausgewählten Fällen mehr recht als schlecht leisten kann. So wird auch in XING über dieses Thema diskutiert.

Vor kurzem gab dort bspw. Herr W.K. zu einem meiner Beiträge folgendes Statement ab: 

„… Ich sage NICHT, dass Excel für jeden BI-Anwendungsfall und für jedes Unternehmen das passende BI Frontend ist – aber welches BI Werkzeug soll das denn bitteschön können (sowohl Planung, Budgetierung, Konsolidierung, als auch Mining, Adhoc-Abfragen, Standardreporting oder Dashboarding geschweige denn BI Mobile)“

Weist man dann aber auf entsprechende Controlling Software hin, die genau das auch alles umsetzen kann … was gefordert ist – kommt oft keine Reaktion mehr und auch kein Interesse mehr an Controlling Software.
Also immer wieder Controlling Software kontra Excel!

Und Gott sei Dank bleibt im Unternehmen oft alles wie es ist. Weitere Statements folgen – es könnte eventuell noch etwas Besseres geben … man weiß ja nun, was alles gehen könnte! So sieht Controlling Software kontra Excel dann in der täglichen Controller-Praxis aus!

Flexible Controlling Software erlaubt in jedem Fall eine Datenrückverfolgung. Excel hingegen unterstützt diese Datenrückverfolgung eben nicht. Diese fehlende Rückverfolgung und die daraus resultierende mangelnde Datenintegrität in Excel ist oft der Grund für massive Zeitaufwände bei der Suche nach Fehlern oder der Einarbeitung neuer Anforderungen. Trotzdem Controlling Software kontra Excel immer und immer wieder ein Thema!

Ist das flexibel?

Eigener Erlebnisbericht

Unternehmen aus der Druckereibranche, über 400 Mitarbeiter und SAP Anwender

Termin beim Leiter Controlling. Er hat in ca. 5 Jahren Nachtarbeit und Überstunden eine tolle Excel Lösung erstellt. Er möchte erst einmal sehen ob unsere Controlling Software das was seine Excel Lösung kann – ebenfalls kann. 

Er findet unsere Lösung auch gut und muss erst einmal darüber nachdenken – ob es etwas für ihn ist.
Ich soll in aber in ca. zwei Monaten nochmals anrufen.

Nach zwei Monaten rufe ich dann an. Erreiche ihn aber nicht und erfahre, dass er leider das Unternehmen verlassen hat. Das Wissen um seine tolle Excel Lösung hat er wahrscheinlich mit zu seinem neuen Arbeitgeber mitgenommen, denn im alten Unternehmen liegt das Controlling seit seinem Weggang am Boden.

Übergeben hat er zwar seine tolle Excel Lösung – aber keiner im Unternehmen kann nach seinem Weggang so richtig damit umgehen.
Was nun? Wie weiter?
Wo finden wir den nächsten Excel-Künstler? Wird so Management- und Controlling Know-how gesichert?

Studien zufolge kommt Excel in der Hälfte aller Fälle beim Reporting zum Einsatz – und es können ernsthafte Probleme folgen. Denn zumeist weiß niemand mehr so genau, aus welcher Quelle die in Excel aufbereiteten Daten für die Reporte eigentlich stammen. Geschäftsrelevante Entscheidungen könnten demnach auf Basis eventuell nicht konsistenter Daten getroffen werden. 

Es sind zahlreiche Fälle dokumentiert, in denen Unternehmen finanzielle Schäden in sechs- oder siebenstelliger Höhe entstanden, weil sich Schreib- oder logische Fehler in Excel-Dateien eingeschlichen haben. 

Controlling Software kontra Excel – Nur zwei kleine Beispiele aus der FINANCIAL TIMES:

Schulden-Theorie: Excel-Panne stellt Europas Sparpolitik in Frage – von Stefan Kaiser

Die US-Forscher Kenneth Rogoff und Carmen Reinhart lieferten den wissenschaftlichen Überbau für die weltweite Sparpolitik: Bei Staatschuldenquoten von mehr als 90 Prozent leide das Wachstum. Doch die beiden Star-Ökonomen haben sich verrechnet.oder 

Das Letzte: Excel ist schuld – Eigentlich können die Hypo-Real-Estate-Banker nichts für ihr Versagen. Perfide Software hat sie denkfaul werden lassen – von Martin Virtel (07.10.2008)

Wenn die Katastrophe da ist, dann ist es gut, einen Verantwortlichen zu haben. Toll, wenn der sowieso schon verhasst ist. Noch besser, wenn er sich nicht wehren kann. Der Absturz des Spaceshuttles „Columbia“ war so ein Fall: Powerpoint war schuld. Während das angeknackste Ding noch durchs All schwirrte, entschieden die Verantwortlichen damals falsch – nachdem ihnen mithilfe der allgegenwärtigen Software die nötigen Informationen präsentiert worden waren.

Merke: Durch Power Point verliert auch die Nasa den Überblick – und versucht es mal mit der Landung. Ja, das hört sich alles sehr nach Hypo Real Estate an. Allerdings ist nach unseren Recherchen Power Point dieses Mal unschuldig. Es war Excel. Diese Tabellensoftware, die einen durch ihr aufdringliches Raster förmlich dazu zwingt, Verluste ordentlich in eine Spalte mit anderen Verlusten zu schreiben und Gewinne in die Spalte mit den Gewinnen.

Software, die Menschen derart gängelt, sorgt natürlich für einen sicheren Betrieb. Aber die Spätfolgen sind verheerend, das hat der niederländische Psychologe Christof van Nimwegen in einer Untersuchung festgestellt.

Wenn eine Software nicht genug Möglichkeiten lässt, Fehler zu machen, werden die Menschen schnell denkfaul. Am Ende begreifen sie gar nicht mehr, was sie da eigentlich tun. Hört sich auch nach Hypo Real Estate an? Eben. Ein Auswechseln des Vorstands ist da noch zu wenig, auch ein nationaler Rettungsschirm reicht nicht.

Ab morgen sollten alle Finanzdienstleister nur noch Taschenrechner verwenden.

Soviel zum Thema Controlling Software kontra Excel. Weitere tolle Pleiten, Pech und Pannen mit Excel im Video: kirchhoff-controlling.de/Videos/MONSTER1.mp4

Wird so aktuelles und zukünftiges Management und Controlling Know-how für die Unternehmen gesichert?

Ich behaupte die These: Excel ist flexibel und sichert Management
und Controlling Know-how … ist einfach FALSCH! 

Im nächsten Beitrag möchte ich mich mit der These … Controlling Software ist für den Mittelstand zu kompliziert, zu zeitaufwendig und
auch zu teuer – und deshalb kann auf Excel nicht verzichtet werden –
auseinander setzen. 

Soweit meine Meinung zu Controlling Software kontra Excel! Ihre Meinung zu dieser Excel-These –
stimmt oder Mythos?

Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität! 

Mehr Informationen zum Thema unter: www.operatives-controlling4winners.de

 

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Business Intelligence Controlling Software kontra Excel ist ein Business Intelligence Werkzeug oder hat zumindest BI-Funktionalitäten.

Business Intelligence. Controlling Software dagegen ist zu kompliziert, zu zeitaufwendig und auch zu teuer?
In vielen Netzwerken, Management- und Controllerstammtischen wird Excel für mittelständische Unternehmen als unverzichtbares Werkzeug für die Aufbereitung von Führungsinformationen, zur Planung, Analyse, Reporting und für das unternehmensweite Controlling gesehen. 

Manche der sogenannten „Excel Experten“ behaupten sogar,  Excel sei ein „richtiges“ Business Intelligence Werkzeug.

Aber das stimmt nun wirklich nicht!

Versucht man trotzdem aus Excel ein Business Intelligence Werkzeug zu machen – und genau das passiert täglich millionenfach – fangen die Probleme meist erst an. Aber es stimmt im Internet werden hunderte kostenfreier Excel Vorlagen zum Download angeboten, spannende Excel Workshops gibt es in allen Ausprägungen und Literatur zu unterschiedlichsten Excel-Problematiken gibt es wie Sand am Meer.

Aber Business Intelligence kann Excel niemals ersetzen.

Eigener Erlebnisbericht

Unternehmen aus dem Maschinenbau mit über 200 Mitarbeitern und Navision Anwender

Termin beim Geschäftsführer und seinem für Controlling verantwortlichen Mitarbeiters. Ich stelle die Controlling Software vor. Nach ca. einer Stunde muss der Geschäftsführer zu einem weiteren Termin. Das Interesse des für Controlling verantwortlichen Mitarbeiters an der Präsentation geht sofort gegen „NULL“ und er spricht nur noch von den tollen Excel Vorlagen die er sich bereits aus dem Netz runtergeladen hat und auch bereits in seine aktuelle Lösung eingeflossen sind. 

Eigentlich ist er mit seiner Excel-Lösung sehr zufrieden und jeden Freitag von 09.00 bis 12.00 Uhr darf er beim Geschäftsführer – bei Kaffee und Keksen – seine Informationen aus seinen EXCEL Tabellen präsentieren.
Jetzt komme ich – sagt er zwar nicht aber ich höre es im Hintergrund und stelle eine integrierte Controlling-Lösung vor!

Er steht mir jetzt wie „John Wayne“ gegenüber weil ich ihm seinen Freitag Termin streitig machen würde. Ich hatte unüberlegt seinen Geschäftsführer gesagt, er könnte sich doch dann in der Controlling Software je nach Bedarf selber informieren. Ja, auch dieser Mensch ist so wichtig und unverzichtbar in seinem Unternehmen. 

Ein altes Sprichwort: „Übertrag jemandem die Verantwortung über den Schlüssel für das „kleine Örtchen“ und sofort wird auch er seine neu gewonnene Verantwortung ausüben und ständig kontrollieren, wer wann und wie oft das stille Örtchen benutzt … und er wird jedem drei Blatt Papier zuteilen – aber nicht mehr …! 

Wo kamen denn die Daten eigentlich her …?
In welcher Tabelle hatte ich …?
Wie war das doch gleich mit der Formel …?
Was, die „Vornullen“ sind weg …?
In welchem Excel Fachbuch stand …?
Wie kann ich den Fehler …?
Wie kann ich das Problem umgehen …? 

Fragen über Fragen – doch Excel ist meist noch weit entfernt von der Wunsch-Lösung. 

Haben Sie schon mal versucht eine vollständige integrierte Finanzplanung oder eine tageskonkrete Kunden- oder Produkterfolgssrechnung oder strategische Planung oder Risikomanagement mit Excel zu realisieren?

Dann wissen Sie was ich meine!

Auch wenn hunderte kostenfreier Excel Vorlagern im Internet zum Download angeboten werden, Unmengen von verschiedenen Workshops, Duzende Fachbücher zum Thema Excel angeboten werden – ändert nichts an der Tatsache, dass Excel niemals eine Controlling Software mit seinen standardisierten Werkzeugen und Standardmodellen ersetzen kann.

So sehr sie sich vielleicht auch täglich mühen. 

Soweit zu dieser Excel These. Und genau aus diesen Tatsachen heraus muss sich nicht nur das unternehmens-
weite Controlling auf ständig neue Anforderungen einstellen, sondern es sollten auch viel mehr Moderne Controlling- und Management-Werkzeuge – also Controlling Software – den Alltag von Führungskräften bestimmen – als Excel.

 

Ich behaupte die These:
Excel ist ein Business Intelligence-Werkzeug oder hat zumindest Business Intelligence-Funktionalitäten …
ist einfach FALSCH! 

Im nächsten Beitrag möchte ich mich mit der These … Excel ist flexibel und sichert Management und Controlling Know-how  auseinander setzen.
Ihre Meinung zu dieser Excel-These – stimmt oder Mythos?

Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität! 

Aktuelle CP-Suite Version 4.1 – welche Nutzeffekte bringt Anwendern das Update?

Aktuelle CP-Suite Version. CP-Suite, sofort einsetzen, einfach & genial! Mit der Controlling Software CP-Suite können Sie Ihr Unternehmen mit einer einzigen Software Lösung steuern. Ein Unternehmen erfolgreich zu steuern und zu führen ist eine komplexe herausfordernde Aufgabe. 

Die CP-Suite unterstützt Sie in den Bereichen operatives Controlling, Konsolidierung und Strategie und bietet Ihnen damit alles was Sie für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung benötigen. Aus einer Vielzahl sofort einsetzbarer Einzelintegrationen stellen Sie ganz einfach  selbst Ihre Komplettlösung zusammen, die für ihren Ansatz einer individuellen Unternehmenssteuerung erforderlich ist. 

Die aktuelle CP-Suite Version entspricht immer Ihren aktuellen Bedürfnissen. Keine Funktion, die Sie nicht benötigen und keine Funktionen, die Ihnen fehlen werden. Die Zufriedenheit unserer Anwender und Kunden steht an erster Stelle.

Unser gemeinsames Ziel ist es, Controlling zukünftig noch einfacher, schneller und zuverlässiger zu gestalten. Die aktuelle CP-Suite Version 4.1 wird in vielen Fällen nach einer kurzen Neuheitenschulung von den Kunden installiert und eingeführt. 

Viele unserer Kunden haben nach der zweitägigen Ersteinführung begonnen ihre individuellen CP-Suite Strukturen aufzubauen. Zuerst werden in der Regel die Strukturen der Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kostenrechnung, Projektcontrolling etc. sowie das entsprechende Berichtwesen eingerichtet. 

Später folgen dann eventuell Strukturen für den Vertrieb, für das Konzerncontrolling, Personalcontrolling oder auch die Inbetriebnahme des Standardmodells zur Integrierten Finanz- und Erfolgsplanung.

Danach folgt meist eine Phase, in der man längere Zeit mit den vorhandenen Strukturen arbeitet und „eigentlich zufrieden ist“. Wenn es also darum geht, die Controlling Software zu optimieren, kann die Nutzung unseres Know-how nicht der falscheste Weg sein.

• „Wenn ich das früher gewusst hätte …“

• „Das habe ich bisher noch nicht so gesehen …“

• “Diese CP-Funktionalität ist mir bisher noch nicht aufgefallen …“

• „Das geht ja doch, wenn …“

• „Das geht ja jetzt viel einfacher und auch wesentlich schneller …“

Diese Erfahrung haben wir schon des Öfteren gemacht und beschlossen, den Kunden eine Dienstleistung „Professioneller After-sales-Service“ anzubieten.

Im Rahmen dieses After-sales-Service analysieren wir Ihre bereits bestehende
CP-Lösung hinsichtlich möglicher Optimierungen wie:

• Verkürzung von Datenimportzeiten

• Effiziente Anbindung von Fremdsystemen durch Nutzung der Funktionalität XML Datenimporte

• Einsatz von Makrosteuerungen für den automatisierten Strukturaufbau und Datenimport

• Vervollkommnung des Berichtswesens

• Einsatz unternehmensspezifischer Kennzahlensysteme

• Integration und Nutzanwendung weiterer CP-Suite Module 

Wir müssen aber immer wieder auch feststellen, dass einige der Kunden auf der einmal installierten Version stehen bleiben und sich somit nicht von den Neuheiten, Erweiterungen und Vervollkommnung profitieren. 

So haben wir beschlossen genau diesen Kunden ein entsprechendes Video zu den Erweiterungen, Neuheiten und Nutzeffekten von der Corporate Planner Version 8.5 bis zur heutigen aktuellen CP-Suite Version 4.1. zusammenzustellen.

Die aktuelle CP-Suite Version 4.1 enthält folgende Nutzwerte: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Video: Neuheiten CP-Suite Version von Version 8.5 bis Version 4.1

Aus der Vielzahl der im Video dargestellten Neuerungen, Erweiterungen und Überarbeitungen seit Corporate Planner 8.5, aber auch Version 2.0 oder Version 3.0 wird deutlich, dass es sich wirklich lohnt über einen Umstieg auf die aktuelle CP-Suite Version 4.1. nachzudenken.

Und das besonders, weil mit der Auslieferung der aktuellen CP-Suite Version 4.2 (voraussichtlich Ende Mai 2013) die neue Integration CP-Finance – die Software Lösung für Integrierte Finanz- und Ergebnisplanung ausgeliefert wird. 

CP-Finance – Finanzplanung neu definiert – sofort anwenden – einfach und genial! 

Durch das Video können sich Anwender der Controlling Software, die noch nicht die aktuelle Version der Controlling Software CP-Suite im Einsatz haben direkt informieren – ob ein Update im Rahmen des Softwarewartungsvertrages Sinn macht oder Anwender ohne gültigen Wartungsvertrag sich überlegen ob ein Upgrade ebenfalls Sinn macht. Die aktuelle CP-Suite Version 4.1 steht den Kunden zum Download bereit!

Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!

Mehr Informationen – aktuelle CP-Suite Version?
Mehr Info: www.operatives-controlling4winners.de

 

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Corporate Planner Finance – Die Softwarelösung für Integrierte Finanzplanung.

Integrierte Finanzplanung mit der Softwarelösung Corporate Planner Finance. Integrierte Finanzplanung mit der neuen Integration der CP-Suite sofort einsetzen, einfach und genial! Studien belegen, dass immer mehr externe Faktoren auf den Erfolg eines Unternehmens Einfluss haben. 

Effizientes Controlling entwickelt sich immer mehr zu einem der wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Länder wie Indien, China oder Brasilien nehmen mehr und mehr Einfluss auf das Wirtschaftsgeschehen. 

Die Rahmenbedingungen ändern sich radikal und nicht selten kommen völlig neue Anforderungen aus dem NICHTS auf das Controlling zu. Um in dieser schnelllebigen Zeit mit unsicheren Zukunftsaussichten Unter-
nehmen erfolgreich steuern zu können, bedarf es genauer Kenntnis aller betriebswirtschaftlichen Fakten und Entwicklungen im Unternehmen sowie in dessen weiteren Umfeld.

Video: Warum Sie gerade bei der Finanzplanung und im Finanzcontrolling das flexible Modul CP-Finance der CP-Suite einsetzen sollten?

Sie wollen sich das gratis Video zum Thema ansehen …

10 Ultimative Gründe: Warum Sie gerade bei der Finanzplanung und Finanz-
controlling das flexible Modul CP-Finance der CP-Suite einsetzen sollten?

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Ja, ich will den Link zum Video CP-Finance

Im Video einige grundsätzliche Beispiele wie Sie mit dem Modul CP-Finance der Controlling Software Corporate Planning Suite im Mittelstand eine flexible Finanzplanung sowie ein transparentes Finanzcontrolling einrichten können.

Trotz aktuell guter Konjunkturlage in einigen Branchen herrscht bei vielen mittelständischen Unternehmen eine große Unsicherheit hinsichtlich ihrer zukünftigen Geschäftsentwicklungen. Die zunehmende Komplexität des eigenen Geschäftes und die Unsicherheiten der Konjunkturentwicklung machen es notwendig, auch die Planung diesen Komplexitätsanforderungen anzupassen und eine Integrierte Finanzplanung, das heißt eine miteinander eng verzahnte Planung von GuV, Bilanz und Liquidität durchzuführen. 

Fragen, die in mittelständischen Unternehmen Führungskräfte aus Management und Controlling immer wieder von der Einführung einer Integrierten Finanzplanung ablenken, wie:

1. „Die Zukunft ist ohnehin unsicher und nicht planbar! Weshalb sollen wir überhaupt planen, wenn                           die Unsicherheit überwiegt?“

2. „Planung ist zeit- und kostenintensiv! Weshalb sollen wir diesen Aufwand für eine Integrierte Finanzplanung        überhaupt betreiben?“

3. „Wir haben doch bereits Excel als Planungssystem in unserem Unternehmen im Einsatz! Sollte dieses                 System für Integrierte Finanzplanung nicht ausreichend sein?„

4. „Controlling Software und Modelle zur integrierten Finanzplanung sind für uns als Mittelständler doch sowieso      zu kompliziert und auch zu teuer?„

5. „Wir sind doch mit unseren 100, 200 oder … Mitarbeitern für Integrierte Finanzplanung viel zu klein?„

Trotz aller Schnelllebigkeit von Märkten und Produkten hat der folgende Grundsatz unverändert Geltung:

Die Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens entscheidet über den Fortbestand des Unternehmens, nicht (allein) der Gewinn. Das Wissen um die Verfügbarkeit von Finanzmitteln durch Einsatz einer Integrierten Finanzplanung ist existenziell. Dieser Herausforderung im Controlling müssen  sich in Zukunft alle Unternehmen stellen, seien sie auch noch so klein. 

 

Corporate Planning hat hierfür gemeinsam mit Controllern mittelständischer Unternehmen eine einzigartige Software entwickelt, die eine Kombination aus operativem Controlling, Integrierte Finanzplanung und Konsolidierung ermöglicht:

Corporate Planner Finance. 

Video: Corporate Planner CP-Finance

 

Egal welche Budgetplanungen aus dem Kosten-, Vertriebs- oder Personalcontrolling Sie in Ihrer operativen Planung bereits abbilden – mit Corporate Planner Finance können Sie diese unmittelbar in die Integrierte Finanzplanung überführen. 

Ob Plananpassung, Simulation oder rollierender Forecast – durch die dynamische Verknüpfung von GuV, Bilanz und Cashflow wird die Auswirkung auf Ihre Vermögens-, Finanz- und Ertragslage unmittelbar sichtbar. 

Genau das leistet eine Integrierte Finanzplanung.

Die geplanten Werte stehen aufgrund der einheitlichen Datenbasis (Vollintegration und Synchronisation zu
CP-Cons) direkt für die Legal- und Management-Konsolidierung zur Verfügung und können jederzeit mit den vorhandenen Istwerten analysiert werden. Der schlüssige und durchgängig einheitliche Wertefluss schafft Vertrauen in die Ergebnisse. Auf dieser Grundlage lassen sich fundierte Entscheidungen treffen und dem Management via Dashboard zur Verfügung stellen.

Der übersichtliche Finanzplanungsprozess bietet jederzeit einen umfassenden Gesamtüberblick.  

• CP-Finance erfüllt alle fachlichen Anforderungen aus Finanzwesen, Controlling und Konzernrechnungswesen zu einer Integrierten Finanzplanung.

• Der übersichtliche Finanzplanungsprozess führt Sie Schritt für Schritt durch die Phasen Ihrer integrierten Planung.

• Sie sind jederzeit über die gegenwärtige sowie mittel- bis langfristige Liquiditätslage Ihres Unternehmens informiert. So können Sie bei Bedarf frühzeitig Gegenmaßnahmen ergreifen.

• Verschiedene Rechnungslegungsstandards wie HGB, IAS/IFRS oder US-GAAP können parallel geplant, analysiert und berichtet werden.

• Übermitteln Sie Ihre Unternehmensdaten nach den rechtlichen Anforderungen elektronisch an die Finanzverwaltung (e-Bilanz).

• Simulieren Sie Währungsschwankungen im Summenabschluss nach der modifizierten Stichtagskursmethode.

• Integrieren Sie Ihren Investitionsplan in Plan-GuV, -Bilanz und -Cashflow.

• Nutzen Sie das Kreditmanagement, um Gegenmaßnahmen zur Deckung von Liquiditätslücken zu simulieren.

• Ob Ertragsplanung, Aufwandsplanung oder Bilanzplanung – Sie werden lückenlos durch jede betriebswirtschaftliche Logik geführt.

• Planen Sie Ihre Intercompany-Sachverhalte automatisiert mit Partnerinformationen (Leader-Follower-Prinzip).

• Simulieren Sie bspw. die Auswirkung eines aktiven Debitorenmanagements auf Bilanz, Cashflow und Kennzahlen. 

Corporate Planner Finance ist Bestandteil des CP-Suite Moduls Corporate Planner ab der Version 4.2.

Die CP-Suite unterstützt Sie in den Bereichen operatives Controlling, strategisches Controlling, Risiko-
management und Konsolidierung und bietet Ihnen damit alle Werkzeuge, die Sie für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung benötigen. Genau dafür wurde die Integration Integrierte Finanzplanung CP-Finance erstellt! Stellen Sie sich mit den Modulen ganz individuell entsprechend Ihren Anforderungen Ihre optimale Controlling Software zusammen.

Es ist eine Tatsache, Finanzplanung und Finanzcontrolling mit oder ohne Controlling Software macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität! 

Mehr Informationen zu CP-Finance? Unter: www.kirchhoff-controlling.de

 

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