Kostencontrolling mit Modul Corporate Planner. Wie Sie im Mittelstand bei der Kostenplanung und im Kostencontrolling enorme Einsparungen erzielen können.
Kostencontrolling mit Modul Corporate Planner. Effizientes Kostencontrolling bezeichnet ein strategisches Instrument für die Einhaltung von Kosten, Zeit und Qualität. Um ein wirksames Kostencontrolling zeitnah durchführen zu können, ist es notwendig, im Vorfeld eine Kostenanalyse zu erstellen. Zu den Teilbereichen des Kostencontrollings zählen u.a. Kostenschätzung, Kostenberechnung und Kostenkontrolle durch Vergleich der einzelnen Kostenstufen.
Mithilfe des Kostencontrollings werden Kostenabweichungen frühzeitig erkannt und umfassende Informationen für eine Nachkalkulation zur Verfügung gestellt.
Neue Empirische Ergebnisse: Anwendung steigt, aber die Zufriedenheit mit der Kostenrechnung ist gesunken.1
Stand des Kostencontrolling in KMU: Es gibt Fortschritte, aber einige Schwächen bleiben!2
Besonderheiten bei Kostenarten in KMU:
- Beispiel kalk. Zinsen, kalk. Abschreibungen Herausforderungen an das Kostencontrolling
- Open-Book-Accounting (OBA) als Problem!
- Klassische Kalkulationsprobleme: Multiplikatoreffekte
- Das „optimale Rechnungssystem“ existiert nicht, sondern der Einsatz von Rechnungssystemen ist immer ein Kompromiss.
- Mangelnde Investitionen in Controlling-Systeme oder unterstützende Controlling Software führen oft zur Gefahr hoher Fehlerkosten.
- Überdimensionierte Controlling-Systeme können aber auch zu unwirtschaftlicher Mittelverwendung führen.
- Und nicht zu vergessen der „Faktor „Mensch“. Häufig entsteht dabei ein erhebliches Konfliktpotential. Zahlen müssen also auch „richtig verkauft werden“. Reporte, Grafiken oder Kennzahlen bedürfen in der Regel auch fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen – versehen mit entsprechenden Kommentaren.
Der Adressat muss letztlich auch zweifelsfrei den Aussagewert der ihm übergebenen Informationen verstehen, auf deren Basis er dann auch Entscheidungen vorbereitet und natürlich trifft. Aber genau dort liegt oft das Problem in den Unternehmen des Mittelstands!
Video Kostencontrolling mit Modul Corporate Planner
Wenn das, was Sie derzeit nutzen, jedoch Excel oder ein herkömmliches BI-System ist, werden Sie wesentlich mehr Zeit und Ressourcen für die Erfassung und Analyse von Daten aufwenden als für das Treffen fakten-basierter Entscheidungen. Durch den Einsatz effizienter Controlling Software können auch Sie schnell und flexibel im unternehmensweiten Management und Controlling auf neue Anforderungen sofort reagieren. Und das gilt im besonderen Maße allgemein im Kostencontrolling und im Besonderen bei der Kostenplanung.
1 Janke/Weber (2013), S. 57, 59
2 Unternehmerkolloquium der Universität Siegen & der Industrie und Handelskammer (IHK) Siegen (2014),
Univ.-Prof. Dr. Gero Hoch M.Sc. Timo Kachel
Es ist eine Tatsache, Kostenplanung und Kostencontrolling mit oder ohne Controlling Software macht den Unterschied zwischen Stress, Überstunden, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit, Freiheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!
Mehr zum Thema: Kostencontrolling mit Modul Corporate Planner
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