Software Integrierte Finanzplanung

Software Integrierte Finanzplanung

Software Integrierte Finanzplanung. Zeit zu Handeln zur Vervollkommnung der Finanz- und Ergebnisplanung im Mittelstand! CP-Finance neu definiert! 

Software Integrierte Finanzplanung einfach & genial! Proaktives Steuern anstelle eines passiven Reagierens! Hierin liegt die Hauptherausforderung einer erfolgreichen und zukunftsorientierten Unternehmensführung. Sie ist endlich und hat ihren Preis! Durch die zurückliegende Finanzmarktkrise wurde das Gesetz der Liquidität wieder einmal eindrucksvoll bestätigt: 

Begleitet von staatlichen Regulierungen, namentlich Basel III, haben Banken ihre Gläubigerschutzmechanismen noch weiter angezogen. Verschuldungs-, Zins- und Schuldendienstdeckungsgrade werden schriftlich fixiert und bilden als sogenannte Financial Covenants einen festen Bestandteil in Kreditverträgen. In regelmäßigen, oft quartalsweisen Gesprächen findet in den Unternehmen ein Monitoring dieser Kennzahlen statt.

Damit steigen die Offenlegungspflichten der Unternehmen und Anforderungen an die Qualität des Reportings. Besteht das Risiko der nicht fristgerechten Rückführung des Kredits, verschlechtert sich automatisch die Bonität des Schuldners, und die Kosten der Fremdfinanzierung steigen. Im risikobewussten deutschen Mittelstand gilt eine solide Innenfinanzierung immer noch als wichtiges Finanzinstrument. Die Kraft, sein Unternehmens-
wachstum rein aus dem operativen 
Geschäft finanzieren zu können, wird gern in der Höhe der künftig zu erwartenden freien Cashflows beurteilt. 

Eine möglichst robuste Prognose dieser Cashflows ist insbesondere für Unternehmen mit starken Schwankungen im Working Capital von großer Bedeutung.

Denn sie helfen dabei, das Investitionspotenzial aufzudecken, Finanzierungslücken zu erkennen und rechtzeitig gegenzusteuern. Der Cashflow ist das Ergebnis einer vollständig integrierten Planung der Gewinn und Verlustrechnung und Bilanz. Die Grundlage dieser integrierten Finanzplanung bildet eine intensive Analyse der relevanten Werttreiber des Geschäftsmodells. 

Denn die Kunst besteht nicht darin, jede Kostenart und Kostenstelle exakt zu planen, sondern die Bedeutung jedes Treibers hinsichtlich seiner Cashrelevanz zu beurteilen. Diese Fokussierung verkürzt den Planungs-
prozess und ermöglicht Flexibilität 
in einem zunehmend volatilen Geschäftsumfeld.

Egal ob Einzelgesellschaft oder Konzern, viele Kunden von Corporate Planning setzen bei ihrer Liquiditäts-
planung auf 
das „IFP-Modell“. Das Modell Software Integrierte Finanzplanung hat sich über das letzte Jahrzehnt bewährt. Mit jedem Anwender stiegen die Anforderungen: So brachte die Fremdkapitalbeschaffung an internationalen Kapitalmärkten die Notwendigkeit paralleler Berichtsstrukturen (HGB, IFRS, oder Local GAAP) mit sich. Durch eine erhöhte Transaktionstätigkeit mussten individuelle Einzelkontenrahmen im Konzern vereinheitlicht werden.

Cash Pooling und Ergebnisabführungen zählen inzwischen zum Standard einer modernen Unternehmensführung.

Damit nahm aber auch die Komplexität der Modelle schnell zu – eine Herausforderung, dies mit „der Einfachheit“ in Einklang zu bringen. Mit einem hohen Anspruch haben sich vor zwei Jahren 20 Kunden,
18 Entwickler, 5 Berater und 2 Partner der CP Corporate Planning AG an einen Tisch gesetzt, um die Software integrierte Finanzplanung neu zu er finden: „Intuitiv und transparent, standardisiert aber zugleich offen für die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden – das ist der Maßstab, an dem wir uns messen lassen wollen“, so die Maßgabe des Produktmanagers Sven Baade. 1)

Das Ergebnis: Software Integrierte Finanzplanung
Corporate Planner Finance!

Mit einem übersichtlichen Workflow wird der Benutzer durch die einzelnen Schritte seiner Finanzplanung geführt. Hiermit setzt Corporate Planning neue Maßstäbe.

Software Integrierte Finanzplanung

Bild: Work-flow Planung in CP-Finance

Denn keine andere Software am Markt verfügt über diese Art von Transparenz. Sämtliche Gliederungen sind frei und individuell durch den Benutzer veränderbar. Für den Import, die Planung und Analyse existieren nur noch eine GuV, eine Bilanz und ein Cashflow. Die „4. Dimension“ macht es möglich. Parallel zur Berichtsstruktur navigiert der Nutzer so über eine weitere Sicht durch sein Unternehmensorganigramm.

Insbesondere die Komplexität von großen Konzernstrukturen reduziert sich hierdurch erheblich. Reports, Analysen und Kennzahlen werden einmal definiert und stehen in allen Organisationseinheiten ohne zusätz-
liche 
Aktualisierung automatisch zur Verfügung. Durch die Programmierung unter der Oberfläche hat sich die Performance deutlich erhöht, Auswertungen stehen adhoc zur Verfügung.

Aktuelle regulatorische Anforderungen können so allen Kunden per Update unmittelbar zur Verfügung gestellt werden. Die betriebswirtschaftlichen Geschäftsvorfälle werden in der Planung über eine Vielzahl vorgedachter Logikbausteine abgebildet. Komplexe fehlerträchtige Formeln gehören der Vergangenheit an. Alternative wirtschaftliche Szenarien lassen sich ganz einfach simulieren. 1)

Welche Auswirkungen hat bspw. das angestrebte Debitoren-Management auf die Forderungsbestände und den Plan-Cashflow?

Operative Werttreiber, wie etwa der detailliert geplante Absatz über mehrdimensionale Produkt-, Geografie- und Verkäufer-Hierarchien lassen sich dabei mühelos über die gewohnt freien Strukturen im Corporate Planner in die Liquiditätsplanung einbinden und auf Konzernebene konsolidiert betrachten. 

Software Integrierte Finanzplanung

Die CP-Suite gewährleistet einen konsistenten Wertefluss zwischen operativer Planung, der Finanzplanung und der Legal- und Managementkonsolidierung. 

Corporate Planner Finance bildet damit das zentrale Element in der Liquiditätssicherung für eine proaktive Unternehmenssteuerung und garantiert hohe Flexibilität in turbulenten wirtschaftlichen Zeiten. 

Dies gilt nach wie vor für einfache, aber auch sehr komplexe Unternehmensstrukturen. 1)

Es ist eine Tatsache, Finanzplanung mit oder ohne Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität! 

1) CP CORPORATE PLANNING AG, Corporate Report Oktober 2013, Seite 8 bis 9

Mehr zum Thema – Software Integrierte Finanzplanung unterwww.kirchhoff-controlling.de

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