Aktuelle Situation im Controlling mittelständischen Unternehmen.
Aktuelle Situation im Controlling. Märkte und die Rahmenbedingungen ändern sich radikal und nicht selten kommen völlig neue Anforderungen aus dem NICHTS auf das Controlling zu. Die externen Faktoren, die auf den Erfolg eines Unternehmens Einfluss haben, nehmen ständig zu.
Es geht nicht mehr – wie in der Vergangenheit um das Controlling einzelner Fachbereiche, sondern um eine ganzheitliche Unternehmensplanung und -steuerung.
Wer mehr aus den vielen Zahlen und Daten auf seinen Festplatten macht, schneidet im Wettbewerb mit anderen deutlich besser ab.
Wünsche von Führungskräften aus Management und Controlling haben wir in den vergangenen 10 Jahren zur möglichen Vervollkommnung des unternehmensweiten Controllings genug gehört.
Die aktuelle Situation im Controlling: Oft bleiben es aber Wünsche und alles bleibt in den Unternehmen, wie es seit vielen Jahren gemacht wird.
Aktuelle Situation im Controlling: Bloß keine Veränderung im Controlling!
Was sind nun aber die TOP-10 Controlling Killer
in mittelständischen Unternehmen?
1 Controlling wird mit erstaunlichem Erfolg einfach ignoriert!
2 Wir sind seit Jahren ein erfolgreiches Unternehmen – auch ohne aufwendiges Controlling!
3 Vervollkommnung Controlling – dazu fehlt uns die Zeit und vor allem das qualifizierte Personal!
4 Für unser Controlling reicht Excel als Werkzeug völlig aus!
5 Controlling – Das erledigen bei uns die Controller – die bekommen das schon irgendwie hin!
6 Wir haben das im Controlling doch immer so gemacht!
7 Beraterfirmen erklären, in Fachartikeln ist nachzulesen, Controller Kollegen meinen, sogenannte Excel Experten beschwören, dass Controlling Software für den Mittelstand einfach zu kompliziert, zu zeitaufwendig und auch zu teuer ist.
8 Unser Geld im Unternehmen stecken wir lieber in Forschung, Entwicklung, Marketing und Vertrieb! Vervollkommnung des Controlling – dafür gibt unsere Geschäftsleitung kein Geld aus!
9 Wir lassen unser Controlling durch einen externen Dienstleister realisieren!
10 Strategische Unternehmenssteuerung – Dafür fehlt uns einfach die Daten und die Zeit!
Im Video erfahren Sie mehr zu den
TOP 10 Controlling Killern im Mittelstand.
Aktuelle Situation im Controlling: Es bleiben die beiden Fragen.
Wie gut sind Führungskräfte in Management und Controlling auf die Lösung der wesentlich komplexeren Aufgabenstellungen bei der Steuerung ihres Unternehmens im Mittelstand für die Zukunft vorbereitet?
Und kann die aktuelle Organisation im Controlling sowie die verwendeten klassischen Instrumente und Werkzeuge künftig diese neuen Herausforderungen im unternehmensweiten Controlling im Mittelstand
noch erfüllen?
Es ist 5 Minuten vor 12 Uhr und Zeit zum Handeln zur Vervollkommnung des unternehmensweiten
Controllings in mittelständischen Unternehmen.
Und wann handeln Sie in Ihrem Unternehmen?
Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!
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