Herausforderung Controlling Mittelstand

Posted on 30. August 20161. März 2017 by Andreas Kirchhoff

Herausforderung Controlling Mittelstand. Wünsche von Controllern und Führungskräften zur Vervollkommnung des unternehmensweiten Controllings. Herausforderung Controlling Mittelstand. Spricht man Führungskräfte aus Management und Controlling bezüglich Ihrer Wünsche zu einer möglichen Vervollkommnung des unternehmensweiten Controllings an, sprudelt es aus Ihnen wie aus einer Quelle heraus. In den vergangenen 4 Jahren haben wir in Präsentationen und verschiedenen Akquise Aktionen 624 Führun...

Controlling Software Killer Nummer 10: Eigenes fachliches Controlling Know-how wurde überbewertet! Man bildet alles wie in Excel wieder genauso in der Controlling Software ab.

Posted on 30. April 20151. März 2017 by Andreas Kirchhoff

Controlling Software Killer Nummer 10: Eigenes fachliches Controlling Know-how wurde überbewertet! Alles wird wieder wie in Excel in der Controlling Software abgebildet. Wie bereits erwähnt, hört man manchmal, dass bei der Einführung und Nutzanwendung von Controlling Software die gestellten Ziele nicht erreicht wurden. Und meist soll die Controlling Software daran schuld sein - meinen die einen - und die anderen haben einfach keine Zeit diese Software dann in ihrem Unternehmen einzuführen. ...

Controlling Software Killer Nummer 9: Falsche Dimensionierung der Hardware Ressourcen in der Planungsphase in den Unternehmen.

Posted on 27. April 20151. März 2017 by Andreas Kirchhoff

Controlling Software Killer Nummer 9: Falsche Dimensionierung der Hardware Ressourcen zur Nutzanwendung der Controlling Software. Controlling Software Killer Nummer 9. Zwischen Controlling und EDV Abteilungen herrscht schnell Einigkeit darüber, dass ein Unternehmen ein Berichtswesen und eine Analyse der Geschäftsdaten braucht. Hierzu kommt die Schwierigkeit, dass gerade die IT-Abteilungen unter chronischen Kapazitäts-Dauerengpässen leiden. Updates, Rollouts oder operative Anpassung...

Controlling Software Killer Nummer 8: Zeitdauer Einführung sowie Eigenanteil bei Inbetriebnahme und Einführung wurde total unterschätzt!

Posted on 23. April 20151. März 2017 by Andreas Kirchhoff

Controlling Software Killer Nummer 8: Zeitdauer Einführung sowie Eigenanteil bei Inbetriebnahme und Einführung wurde total unterschätzt! Controlling Software Killer Nummer 8. Oft wird erst im Rahmen eines BI-Projektes bemerkt, dass die Dokumentation der bestehenden Applikationslandschaft mangelhaft ist. Die Abstimmung aller betroffenen Systeme wird so zu einer Herausforderung und kann zu erheblichen Projektverzögerungen führen. Endanwender werden zu spät eingebunden. Ein häufiger Fehle...

Controlling Software Killer Nummer 7: Die im Unternehmen vorgelegene Datenqualität erwies sich als unzureichend oder manchmal sogar als falsch!

Posted on 20. April 20151. März 2017 by Andreas Kirchhoff

Controlling Software Killer Nummer 7: Die im Unternehmen vorgelegene Datenqualität erwies sich als unzureichend oder manchmal sogar als falsch! Controlling Software Killer Nummer 7. In der Praxis ist die erfolgreiche Anwendung einer BI-Lösung auch von der Qualität der Basisdaten abhängig. Oft zeigt sich erst in den ersten Probeläufen, wo die größten Engpässe liegen. Wenn eine BI-Lösung regelmäßig auf viele verschiedene Datenbanken zugreift und mit sich häufig ändernden Daten arbeitet, steig...