Corporate Planner BSC

Corporate Planner BSC

Corporate Planner BSC. Visualisieren Sie Ihre strategischen Ziele und machen diese messbar. Lernen Sie von den Flamingos Balance zu halten!

Unternehmensplaner BSC

Corporate Planner BSC

Längere Zeit auf einem Bein zu stehen, ist für den Menschen wie für die meisten Tiere ein Kraftakt – mit Ausnahme des Flamingos.

In Gruppen von tausenden von Tieren stehen Flamingos in Seen und Sümpfen auf einem Bein.

Ihre Körper sind perfekt ausgelegt, um einbeinig eine stabile Balance zu halten.

Wie seine natürliche Anatomie den Flamingo im Gleichgewicht hält, bietet Ihnen Corporate Planner BSC ein Gerüst, mit dem Sie strategische Ziele und konkrete Handlungen in Einklang bringen. Corporate Planner BSC bietet Ihnen die Standfestigkeit, die Ihr Unternehmen braucht, um in dynamischen Märkten die Balance
zu halten.

Mit der Lösung Corporate Planner Modul BSC für transparente und flexible Balanced Scorecards. 

Unternehmensplaner BSC

 

Jedes Unternehmen hat strategische Ziele und Visionen. Im Alltag bleibt jedoch das Wesentliche manchmal hinter dem Dringenden zurück. Oftmals fällt es aber den Mitarbeitern schwer, die im Top-Management defi-
nierten strategischen Ziele umzusetzen. Die Orientierung an reinen Finanzkennzahlen wie Cash-flow oder
ROI allein bietet wenig Ansatzpunkte, um regulierend einzugreifen.

Video: 10 Ultimative Gründe warum Sie gerade bei Balanced Scorecards in Ihrem Unternehmen Corporate Planner BSC einsetzen sollten?

Corporate Planner BSC

 

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10 Ultimative Gründe warum Sie gerade das Modul Corporate Planner BSC der Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner einsetzen sollten? 

Wenn ja, dann bitte Ihre E-Mail-Adresse eintragen …

 

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Corporate Planner dient der webbasierten Abbildung und Implementierung einer unternehmensweiten Balanced Scorecard und fördert als strategisches Kommunikations- und Informationssystem die Umsetzung und Über-
wachung strategischer Ziele. Mit Unterstützung von Ampelfarben und interaktiven Webgrafiken verdeutlichen qualitative und quantitative Kenngrößen die aktuelle Zielerreichung. Ursache-Wirkungsbeziehungen zeigen die wichtigen Zusammenhänge im Unternehmen auf. Maßnahmen unterstützen die Umsetzung der strategischen Ziele.
Die Balanced Scorecard informiert alle Mitarbeiter und Führungskräfte über den aktuellen Stand bei der Umsetzung der Unternehmensziele.

Ihr Nutzen aus dem Einsatz des flexiblen Moduls Corporate Planner BSC:  

  • Hohe Transparenz im Unternehmen und permanente Kontrolle der Zielerreichung und Integration in das gesamte Controlling durch Verbindung mit operativem Controlling.
  • Transparenz in unternehmensinternen Prozessen und Motivationssteigerung der Mitarbeiter durch Unterstützung der vier klassischen Perspektiven zur Realisierung strategischer Ziele.
  • Standortunabhängiger Zugriff auf das Modul Corporate Planner BSC. 
  • Effektive Verbindung von operativer Planung sowie strategischer Unternehmensplanung in den Scorecards. Konsequente Verknüpfung von Unternehmensstrategie, Unterneh- menszielen und zugehörigen Messgrößen (Indikatoren, Kennzahlen).
  • Deutliche Herausstellung von Ursache-Wirkungszusammenhängen innerhalb und zwischen den Scorecards zur Ableitung entsprechender Maßnahmen.
  • Unternehmensweite Kommunikationsunterstützung durch Mehrsprachigkeit. Intuitive Bedienung durch gewohnte Webbrowser-Umgebung und einfache Bedienung sowie kurze Implementierungszeiten.  

Mehr Informationen zum Thema: Corporate Planner BSC unter: kirchhoff-controlling.de

Es ist eine Tatsache, Balanced Scorecards mit oder ohne Corporate Planner BSC macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität! 

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