Corporate Planner Inbetriebnahme Konzept. Was sollte bei der Inbetriebnahme der Controlling Software CP-Suite Modul Corporate Planner unbedingt beachtet werden?
Corporate Planner Inbetriebnahme Konzept. Nun höre ich immer häufiger von vielen Seiten, dass bei der Einführung und Nutzanwendung von Controlling Software die gestellten Ziele nicht erreicht wurden. Oder einschlägige Studien zeigen auf, dass heute fasst jedes zweite BI Projekt einfach scheitert. Und meist soll die Controlling Software daran schuld sein – meinen die einen – und die anderen haben einfach keine Zeit diese Software dann in ihrem Unternehmen einzuführen.
Schaut man sich aber diese Projekte mal genauer an – passen manche Konzepte wirklich – auf einen „Bierdeckel“. Viele Unternehmen verlassen sich bei der Planung und Inbetriebnahme auf den Anbieter der Controlling Software und seine Erfahrungen.
Das geht nicht in jeden Fall immer gut.
Ohne Einführungskonzept dürften Anbieter von Controlling Software gar nicht installieren. Zuerst sollte gemeinsam eine Art Masterplan zur effizienten Einführung und Nutzanwendung von Controlling Software mit dem Kunden erstellen Tun aber die meisten Anbieter nicht und legen sofort mit Installation und Einweisung los.
Endresultat: Controlling Software wird nur halbherzig genutzt, kaum Effizienzgewinn, potentielle Nutzer springen wieder ab und schlimmstenfalls verfallen sie wieder in die alten Excel Strukturen. Wir haben es gleich gewusst, dass auf Excel nicht verzichtet werden kann …!
Corporate Planner Inbetriebnahme Konzept
Es zeigt sich immer öfter, dass die Erhöhung der Planungsqualität für den Einsatz von Controlling Software immer unverzichtbarer wird. Wenn Sie Ihre derzeitige Situation im unternehmensweiten Controlling schnell, kostengünstig und effizient durch den Einsatz von Controlling Software ändern möchten – dann könnte der von uns entwickelte:
„6plus1 Schritte Masterplan zur effizienten Einführung der CP-Suite“
für Sie interessant sein.
Das Corporate Planner Inbetriebnahme Konzept „6plus1 Schritte Masterplan“ ist also ein Einführungskonzept für die Module der Corporate Planning Suite.
Im 6plus1 Schritte Masterplan erkläre ich Ihnen in einer Schritt für Schritt Anleitung was Sie bei der Planung, Inbetriebnahme und Nutzanwendung der Controlling Software CP-Suite unbedingt beachten sollten.
Weiterhin möchte ich Ihnen 6 Ultimative Tipps zur effizienten Einführung von Controlling Software geben.
Diese Tipps resultieren auf meine Erfahrungen aus über 150 Controlling Projekten in Unternehmen unterschiedlichster Größenordnungen und Branchen.
Zusammenfassend soll der 6plus1 Schritte Masterplan den Unternehmen bei der Planung, Einführung und Nutzanwendung von Controlling Software einen klar definierten Zeit- und Handlungsrahmen in die Hand geben. Die Unternehmen erhalten somit mehr Sicherheit, was sie durch die Einführung von Controlling Software auch wirklich an Nutzwerten für Ihr Geld erhalten.
Und bereits in der Planungsphase – vor dem Kauf der Controlling Software können die zukünftigen Nutzwerte getestet und entsprechend dokumentiert werden. Nach dem Kauf der Software können dann die dokumentierten Nutzwerte auch ergebnissichernd umgesetzt werden.
Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit, Freiheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!
Mehr zum Thema: Corporate Planner Inbetriebnahme Konzept „6plus1 Schritte Masterplan“ und Video zum Thema unter: www.kirchhoff-controlling.de
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