Controlling Software CP Suite Australien

Controlling Software CP Suite Australien.
Wie Mario H. seinen Controlling Werkzeugkoffer mit nach Australien nahm.

Controlling Software CP Suite Australien. Wie Mario H. seine Corporate Planning Suite in seinem Unternehmen einführte (Die Umsetzung)

Controlling Software CP Suite sofort einsetzen, einfach und genial! Ich erklärte Mario H. kurz die 6plus1 Schritte Methode zur Einführung der Corporate Planning Suite an Hand des folgenden Diagramms.

Auf der X-Achse sind der Zeitverlauf bzw. die einzelnen Schritte dargestellt. Auf der Y-Achse der Kundennutzen aus dem Einsatz der Einführung und Nutzanwendung der Controlling Software CP-Suite. 

Natürlich wollte Mario H. mehr über die einzelnen Schritte zur Einführung und Nutzanwendung der Controlling Software CP-Suite wissen.

Und ich untersetzte ihm die einzelnen Schritte kurz: 

Kundennutzen Planen (Schritt 1 – 2)

Schritt 1: Projektplanung

• Erfassung von Anforderungen (Checkliste 01)
  Definition der kundenspezifischen Anforderungen für das operative und strategische Controlling.

• Anforderungspräzisierung (Checkliste 02)
  Untersetzung der definierten Anforderungen mit inhaltlichen und zeitlichen Umsetzungs- oder besser Lösungskomponenten.

• Festlegung Ablauforganisation Projekt (Checkliste 03)
  Inhaltliche Schwerpunkte werden hinsichtlich ihrer Wirkungen auf Ablauforganisation, zeitliche Einordnung, Schulungsaufwand, Bindung personeller Ressourcen und Verantwortlichkeiten präzisiert.

• Planung der technischen Umsetzung (Checkliste 04)
  Entwurf Datenmodell sowie Festlegung der Konfiguration von Softwarekomponenten, Server und Nutzungsrechten.

• Entwurf Projekteinführungsplan (Checkliste 05)
  Inhaltliche und zeitliche Verknüpfung zum Projekteinführungsplan für die Controlling Software CP-Suite. 

Schritt 2: Festlegung Projektdurchführung  

Angebotserstellung (Checkliste 06) Controlling Software CP Suite Australien
Viele Kunden entscheiden sich oft für eine Angebotspräsentation. Unternehmensrelevante Musterdaten werden im Rahmen eines Entscheider Meetings beispielhaft importiert und ausgewertet.

Durchführung der Angebotspräsentation (Checkliste 07)
Angebot wird hinsichtlich Umsetzung der Anforderungen, zeitlichen Einordnung der einzelnen Aktivitäten und ihren Wirkungen auf Ablauforganisation, Schulungsaufwand, Bindung personeller Ressourcen und Verantwortlichkeiten dargestellt. Und letztlich – Entscheider Workshop und Präzisierung der Projektdurchführung für die Controlling Software CP Suite. 

Kundennutzen Realisieren (Schritt 3 – 6) 

Schritt 3: Installation Software und Einrichtung Datenimport

Daten aus beliebigen Vorsystemen werden entsprechend des in Schritt 1 (Checkliste 4) erstellten Datenimportmodells in die Controlling Software  importiert sowie verknüpft.

Schritt 4: Inbetriebnahme, Einrichtung und Einweisung in Controlling Werkzeuge
und -modelle

Planungs-, Analyse- und Simulationswerkzeuge werden für das operative Controlling eingerichtet und die Führungskräfte entsprechend Einführungskonzept in die Handhabung/Handling eingewiesen. Einrichtung unternehmensspezifisches Reporting sowie Kennzahlen und Kennzahlenmodelle entsprechend Schritt 1 und Checklisten 2, 6 und 7. 

Schritt 5: Inbetriebnahme, Einrichtung und Einweisung in sonstige Standard Controlling Modelle

Je nach unternehmensspezifischen Anforderungen aus Schritt 1 und 2 Checklisten 2, 6 und 7 werden bspw. Management-Cockpits zur Visualisierung von betriebswirtschaftlichen Informationen oder die Durchführung multidimensionaler Massendatenanalysen eingerichtet und Führungskräfte in die Handhabung/Handling der Controlling Software CP-Suite eingewiesen.

Schritt 6: Integration strategischer Planungs- und Analysemodelle

Je nach unternehmensspezifischen Anforderungen aus Schritt 1 und 2 Checklisten 2, 6 und 7 werden die Standardmodelle für die strategische Planung, Konsolidierung oder zum Risikomanagement eingerichtet und  Führungskräfte in die Handhabung/Handling eingewiesen.                                                      

Kundennutzen erhöhen (Schritt 6+1)

Schritt 6plus1: „Professioneller After- sales-Service“

Nach Entscheidung im Rahmen des Entscheider Meetings (Schritt 2) vor der Geschäftsführung und ausgewählten Führungskräften führte Mario H. einige Zeit später genau nach der 6plus1 Schritte Methode die Controlling Software CP-Suite in seinem Unternehmen ein. Herr Mario H. durchlief genau diese 6plus1 Schritte, bis er sein unternehmensnehmensweites Controlling zu 100% auf Autopilot geschaltet hatte. Er befreite sich und seine Mitarbeiter durch den Einsatz der Controlling Software CP-Suite von individuellen personenbezogenen Excel Lösungen.

Im nächsten Artikel möchte ich Ihnen zeigen, wie Mario H. nun nach erfolgreicher Einführung der Controlling Software CP-Suite sich endlich seinen langjährigen Traum „4 Monate mit dem Camper kreuz und quer durch Australien“ erfüllen konnte.

Controlling Software CP Suite Australien (Mario H.)

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Es ist eine Tatsache, Controlling mit oder ohne Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität! 

Mehr Informationen zum Thema Controlling Software unter: www.operatives-controlling4winners.de

 

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