Vorteile Einsatz Controllingsoftware im Konzerncontrolling. 10 ultimative Gründe warum Sie gerade in diesem Bereich eine Controlling Software einsetzen sollten?
Vorteile Einsatz Controllingsoftware im Konzerncontrolling. Wenn das, was Sie derzeit nutzen, Excel ist, werden Sie wesentlich mehr Zeit und Ressourcen für die Erfassung und Analyse von Daten aufwenden als für das Treffen faktenbasierter Entscheidungen.
Viele Controller bewegen sich leider noch immer Im „Geflecht“ unzähliger Excel-Tabellen und Excel-Makros.
Der harte Weg im Controlling.
Zu viele Plattformen für Planung, Analyse und Reporting im operativen und strategischen Controlling oder für Risikomanagement, Konsolidierung, Massendatenanalyse etc., die Sie alle einzeln pflegen müssen?
Warum nutzen Sie eigentlich in Ihrem Unternehmen für Konzernplanung oder Konzerncontrolling keine professionelle Standard Controlling Software?
Die zunehmende Verlagerung von Produktions- und Absatzaktivitäten ins Ausland sowie die stark wachsende Organisationsform der Management-Holding stellen neue Herausforderungen an die effiziente Gestaltung eines wirkungsvollen Beteiligungscontrollings von multinationalen Großunternehmen.
Die Steuerung von international tätigen Konzernen oder Unternehmensgruppen wird zunehmend komplexer.
Die Inhalte reichen von betriebswirtschaftlichen Entscheidungen über Fragen der Konzern-Rechnungslegung bis hin zu juristischen Themen, die teilweise in eigenen Organisationseinheiten bearbeitet werden.
Um diesen vielfältigen Aufgaben gerecht zu werden, müssen Controller nicht nur Schnittstellen im Konzern managen können, sondern auch selbst über profundes Wissen in diesen Bereichen verfügen.
Genau zu dieser Thematik stellt sich Frage: Wie kann effiziente Controlling Software Sie bei Konzernplanung und Konzerncontrolling wesentlich unterstützen.
Vorteile Einsatz Controllingsoftware im Beteiligungscontrolling. Und warum Sie gerade die CP-Suite Module Corporate Planner und/oder CP-Cons einsetzen sollten?
Immer mehr Unternehmen sind heute konzernartig aufgebaut und international vertreten. Die deutlich gestiegene Konsolidierungsfrequenz und der Umfang des zu berichtenden Zahlenmaterials lassen sich kaum noch bewältigen.
Meist kann nur durch den effizienten Einsatz entsprechender Software eine wesentliche Erleichterung im Konzernplanungs- und Konzernsteuerungsprozess erreicht werden.
1 Interaktive und dynamische Berichte im einheitlichen Berichtsrahmen und einfache Bedienung und kurze Implementierungszeiten sowie schnelle und einfache Datenübernahme aus beliebigen Vorsystemen und schnelle Planungssicherheit ohne großen Eingabeaufwand.
2 Automatische regelbasierte Ableitung der integrierten Unternehmensplanung (GuV, Bilanz, Liquidität) aus der Erfolgs-, Investitions- und Finanzierungsplanung und damit größtmögliche Transparenz durch Einsatz von Software gewinnen zunehmend an Bedeutung.
3 Dynamische Planung auf Monats-, Quartals- und Jahresbasis oder über beliebige Zeiträume gehören zum Leistungsumfang fasst jeder Controlling Software.
4 Währungsumrechnungen und Mehrsprachigkeit werden oft zum Controlling Alltag.
5 Abbildung von Profit-Centern, Tochterunternehmen oder Beteiligungen werden zu Controlling Standard.
6 Im Bereich der Management- und Legalkonsolidierung werden oft die parallele Darstellung konsolidierter Segmente anhand von Verteilerschlüsseln gefordert.
7 Drill-down auf Buchungssatz- und/oder Belegebene für die absolute Transparenz von Konzernbuchungen oder zur Intercompany Bereinigung sind zwingend auf der Tagesordnung.
8 Nutzung standardisierter Instrumente wie Benchmarking, ABC-Analysen, Positionierungsstrategien, Produktlebenszyklus- Analysen, Portfolio-Analysen und Gap-Analysen
9 Klar definierte Konsolidierungsschritte und Transparenz und Nachvollziehbarkeit in jedem Konsolidierungsschritt werden zum Pflichtprogramm.
10 Und letztlich wird durch den Einsatz der CP-Suite Module bei der Konzernplanung und im Konzerncontrolling eine automatisierte Erstellung von Risikohandbüchern und revisionstaugliches Berichtswesen entsprechend den Anforderungen von Wirtschaftsprüfern möglich. Nur so können Einsparungspotentiale im Konzern oder der Unternehmensgruppe auch frühzeitig erkannt und das Management schnell und präzise informiert werden.
Vorteile Einsatz Controllingsoftware im Konzerncontrolling
Konzerncontrolling ist weitaus komplexer als das Controlling in einzelnen Unternehmensbereichen, da hier ganze Unternehmen gesteuert und synchronisiert werden müssen. Mit Hilfe des Konzerncontrollings wird das Management der Beteiligungen unterstützt und die Konzernzentrale mit Informationen aus den Beteiligungen versorgt.
Mit Einsatz der Corporate Planner Integration zur integrierten Finanz- und Erfolgsplanung CP-Finance können dann auch die Berichtsperioden, Einzelunternehmen, Ebenen, Kontenrahmen, Konten und Parameter für Planwerte an die flexible Software CP-Cons zur Management- und Legalkonsolidierung automatisiert übergeben werden.
Bei all dem unterstützt Sie im Rahmen von Konzernplanung und im Konzerncontrolling die flexible Controlling Software Corporate Planning Suite.
Mehr Informationen zu Vorteile Einsatz Controllingsoftware im Konzerncontrolling
unter kirchhoff-controlling.de
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