Corporate Planner Projektcontrolling Projektplanung

Corporate Planner Projektcontrolling

 

 

Corporate Planner Projektcontrolling. Wie Sie im Projektcontrolling und in der Projekt-
planung durch Controlling Software enorme Einsparungen erzielen können.

Corporate Planner Projektcontrolling. Budgetvorgaben überschritten, Terminverzug angekündigt, Auftraggeber unzufrieden – wer kennt ihn nicht den Alltag im Projektcontrolling. Dabei ist das Projektmanagement zu einem weit verbreiteten Instrumentarium geworden, um Aufgaben zu bewältigen und Lösungen für ein Unternehmen zu entwickeln.

Herausforderung Projektcontrolling mit Corporate Planner

Im Projekt-Alltag kämpft das Projekt-Controlling immer wieder mit einigen Widrigkeiten. Obwohl alle Experten meinen, es täte not, würde wesentlich dazu beitragen, dass Projekte erfolgreich sind, und helfe zudem, dass Kosten und Termine eingehalten werden – gleichwohl wird es oft stiefmütterlich behandelt.

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Zwei Kernprobleme zeigen sich immer wieder: 

Das Projektcontrolling ist nur so gut, wie die Projektinformationen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Doch es ist schwierig, vom Projektleiter und den Projektverantwortlichen alle notwendigen Informationen zu bekommen. Manchmal werden nicht aktuelle oder nur ein Teil der wichtigen Projektinformationen von den Projektverantwortlichen übermittelt. Oder Projektinformationen werden bewusst nicht weitergeleitet, da Ärger meist vorprogrammiert wäre. Denn es besteht die Versuchung der Schönfärberei.

Sachverhalte werden positiv dargestellt, obwohl es schwerwiegende Probleme gibt.
Auch das Projekt-Controlling selbst ist immer in Versuchung, gegenüber Projektleiter oder mehr noch gegenüber Auftraggeber die Situation so darzustellen, als bei alles im grünen Bereich.
Man selbst hofft, die Probleme noch rechtzeitig wieder in den Griff zu bekommen und will sich nicht so schnell der Kritik aussetzen. Solche Verhaltensweisen schaden nicht nur dem Unternehmen, sondern auch dem Projekt und seinen Mitwirkenden selbst.

Sie haben dann keine Grundlage, um den Ablauf noch zu steuern. Die Probleme werden sich sehr wahr-
scheinlich immer weiter verschärfen. Hilfreich kann dabei sein, wenn man einfach eine praxiserprobte Controlling Software einsetzt.
Die einerseits eine systematische Projekt-Betrachtungsweise für alle Projekte ermöglicht und auch individuelle Projektdaten berücksichtigen kann. Und außerdem eine vordefiniertes Reporting sowie standardisierte Planungs- und Analysewerkzeuge zur Verfügung stellt.

Die CP-Suite entspricht bei der Projektplanung und im Projektcontrolling immer Ihren aktuellen Bedürfnissen. Keine Funktion, die Sie nicht benötigen und keine Funktion, die Ihnen fehlen wird.

Mehr als 40.000 Menschen in über 4.000 Unternehmen in Deutschland sowie im Ausland aus unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen vertrauen bereits dieser Software.

Können so viele Menschen irren?

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Es ist eine Tatsache, Projektplanung und Projektcontrolling mit oder ohne Controlling Software CP-Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität! 

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