Corporate Planner Projektplanung Projektcontrolling

Corporate Planner Projektplanung Projektcontrolling. Wie Sie mit dem Modul Corporate Planner ein effizientes Projektcontrolling einrichten können.

Corporate Planner Projektplanung Projektcontrolling. Budgetvorgaben überschritten, Terminverzug angekündigt, Auftraggeber unzufrieden – wer kennt ihn nicht den Alltag im Projektcontrolling. 

Dabei ist das Projektmanagement zu einem weit verbreiteten Instrumentarium geworden, um Aufgaben zu bewältigen und Lösungen für ein Unternehmen zu entwickeln.

Herausforderungen im Projektcontrolling mit Corporate Planner

Im Projekt-Alltag kämpft das Projekt-Controlling immer wieder mit einigen Widrigkeiten. Obwohl alle Experten meinen, es täte not, würde wesentlich dazu beitragen, dass Projekte erfolgreich sind, und helfe zudem, dass Kosten und Termine eingehalten werden – gleichwohl wird es oft stiefmütterlich behandelt.

Einkaufscontrolling hat also einen direkten positiven Einfluss auf den Ergebnisbeitrag von Unternehmen.

Video: Corporate Planner Projektplanung Projektcontrolling

Wie im Video dargestellt, ist das Projektcontrolling einer der entscheidenden Faktoren für den Unternehmenserfolg. 

Das Modul Corporate Planner der Controlling Software Corporate Planning Suite unterstützt Sie in allen Fragen der Projektplanung und im Projektcontrolling.

Mit dem Modul CP-Cockpit können aussagekräftige Dashboards erstellt werden. Diese zeigen dann für das Projektcontrolling alle wichtigen Informationen auf, um strategische Entscheidungen treffen und Einsparpotenziale aufzudecken zu können. 

Dabei ist zu beachten, dass …

• Projekte in Form von Material und zu verkaufende Leistungen (Engineering, Großanlagen, Beratung) darstellen.

• Projekte manchmal sehr unterschiedlich (Entwicklungs-, Investitions-, Beteiligungs-, Organisationsprojekte) sein können.

• Projekte sich immer in Veränderung befinden und nicht alles geplant werden kann.

• Projekte sich leider nicht immer wiederholen, sondern oft einzigartig oder nur bedingt mit gleichartigen Projekten zu vergleichen und zu planen sind.

• Projekte äußerst komplex sein können. Und auch oft von den einmal definierten Planparametern in Zeit, Kooperation oder Inhalt abweichen.

• Periodische Unternehmensplanung und Projektplanung unterliegen einer zeitlichen Komponente.
  Manchmal ist die Planung auch mit der Fertigstellung des Projektes beendet.

• Mitarbeiter auch Denken und Handeln müssen in diesen Projekten.

• Der Controller der betriebswirtschaftliche Begleiter und besser Betreuer des Projekts ist.

Controlling Software Projektplanung und Projektcontrolling im Mittelstand kommt in Zukunft eine völlig neue Bedeutung in diesen Unternehmen. Corporater Planner unterstützt Sie dabei in allen Fragen von Projektplanung und Projektcontrolling mit standardisierten Planungs- und Analysewerkzeugen.

Es ist eine Tatsache, Projektplanung und Projektcontrolling mit oder ohne Controlling Software Corporate Planner macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität! 

 

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