Vorteile Einsatz Controllingsoftware im strategischen Controlling

Vorteile Einsatz Controllingsoftware im strategischen Controlling

Vorteile Einsatz Controllingsoftware im strategischen Controlling. 10 ultimative Gründe warum Sie gerade in diesem Bereich eine Controlling Software einsetzen sollten?

Vorteile Einsatz Controllingsoftware im strategischen Controlling. Wenn das, was Sie derzeit nutzen, Excel ist, werden Sie wesentlich mehr Zeit und Ressourcen für die Erfassung und Analyse von Daten aufwenden als für das Treffen faktenbasierter Entscheidungen.

Viele Controller bewegen sich leider noch immer Im „Geflecht“ unzähliger Excel-Tabellen und Excel-Makros.

Der harte Weg im Controlling.

Vorteile Einsatz Controllingsoftware im strategischen Controlling

Bild: Der harte Weg im Controlling ohne entsprechende Controlling Software

Zu viele Plattformen für Planung, Analyse und Reporting im operativen und strategischen Controlling oder für Risikomanagement, Konsolidierung, Massendatenanalyse etc., die Sie alle einzeln pflegen müssen?

Warum nutzen Sie eigentlich in Ihrem Unternehmen für das strategische Controlling keine professionelle Standard Controlling Software?

Große Unternehmen betreiben strategisches Controlling, um Geschäftsleitung, Vorstand, Aufsichtsrat und Management mit Informationen zu versorgen. Diese sind wichtig für langfristige Entscheidungen.

Die Mitarbeiter im strategischen Controlling nehmen meist eine Stabsfunktion ein oder sind mit den Kollegen aus dem operativen Controlling dem allgemeinen Controlling zugeordnet. Sie berichten direkt an das Top-Management.

Hat man sich in den Unternehmen nach langem Hin und Her für eine strategische Unternehmenssteuerung entschieden – sind oft leider kaum Software gestützte Werkzeuge dazu vorhanden.
Excel muss wieder herhalten! Aber kann Excel diese Anforderungen auch erfüllen?

Vorteile Einsatz Controllingsoftware im strategischen Controlling.
Und warum Sie gerade das CP-Suite Modul CP-Strategy einsetzen sollten?

 1   Optimale Unterstützung bei strategischen Entscheidungen durch volle Integration aller Dimensionen                   (Strategische Geschäftseinheiten, strategischer Planungszeitraum, strategische Gebiete etc.).

 2   Hervorragende Visualisierung von Ergebnissen per Mausklick und vollwertiges OLAP-System mit                         Planungsfunktionalitäten.

 3   Integrierte Portfolios: Marktattraktivität – Wettbewerbsvorteil – Portfolios (McKinsey) Marktwachstum –                 Marktanteil – Portfolios (Boston-Consulting-Group) Lebenszyklus – Portfolios (Arthur Little) und                           Geschäftsfeld – Ressourcen – Portfolios

 4   Flexibel an individuelle Unternehmensstrukturen anpassbar.

 5   Schnelle Visualisierung von Ergebnissen.

 6   Sofortige Erstellung von Benchmarks, multidimensionale Auswertungen und Planungsfunktionalitäten                 sowie OLAP-Konzept) nach individuellen Anforderungen.

 7   Synergiepotenziale aufzeigen und Möglichkeiten, Kosten zu sparen

 8   Chancen in neuen Märkten sichtbar machen

 9   Integrierte Planungs- und Analysewerkzeuge

10  Einfache Bedienung und kurze Implementierungszeiten.

Vorteile Einsatz Controllingsoftware im strategischen Controlling

Das strategische Controlling muss also Maßnahmen entwickeln, die die langfristige Existenzsicherung der Unternehmung zum Ziel haben. Es sind zukünftige Chancen und Risiken zu erkennen, die das Controlling zwingen, auch „weiche Faktoren“ (Image, Bekanntheitsgrad, Kundenbindung) einzubeziehen.

Herzstück des strategischen Controlling und damit Hauptaufgabenfeld sind die strategische Planung, die Umsetzung der strategischen Planung in die operative Planung sowie die strategische Kontrolle.

Erfolgreiche Unternehmen überlassen nichts dem Zufall. Sie denken strategisch und erarbeiten sich frühzeitig Erfolgspotentiale.

Als Unternehmer oder Führungskraft tragen Sie sowohl die ökonomische, soziale wie auch ökologische Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Gläubigern, Kunden und der Öffentlichkeit.

Erscheint es Ihnen, als würden immer die anderen im Wettbewerb an der Spitze stehen?

Kann das denn Zufall sein oder ist es eher so, dass gerade in diesen Unternehmen nichts dem Zufall überlassen wird?

Sie haben eine Vision, Ziele, sind über Ihre Geschäftsfelder informiert, kennen Ihre eigenen Fähigkeiten und Schwächen, wissen einiges über Ihre Konkurrenten und antizipieren mögliche zukünftige Entwicklungen.

CP-Strategy ist ein professionelles System für die strategische Unternehmenssteuerung, das die Definition und Bewertung strategischer Geschäftseinheiten ermöglicht und Sie in Ihrer strategischen Controlling Arbeit effizient unterstützt.

Mehr zum Thema Vorteile Einsatz Controllingsoftware im strategischen Controlling
unter: kirchhoff-controlling.de

Es ist eine Tatsache, strategisches Controlling mit oder ohne Controlling Software Corporate Planning Suite macht den Unterschied zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit im Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!  

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